Оценка эффективности в управлении предприятия

• Номер работы:
  197697
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.09.2011 г.
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  
  1. Сущность системы управления предприятием 5
  1.1. Понятия и принципы построения системы управления 5
  1.2. Организация и типы системы управления 9
  1.3. Оценка эффективности системы управления 11
  2. Анализ системы управления ООО «Квинта» 15
  2.1. Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Квинта» 15
  2.2. Анализ эффективности использования ресурсов организации 17
  2.3. Оценка эффективности существующей системы управления ООО «Квинта» 22
  3. Проектирование системы управления ООО «Квинта» 25
  3.1. Методика совершенствования системы управления ООО «Квинта» 25
  3.2. Управленческие функции структурных подразделений ООО «Квинта» 26
  3.3. Оценка эффективности внедренной системы управления 31
  Заключение 37
  Список использованных источников 40
  Приложения 42
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка эффективности в управлении предприятия
  Введение
  
  Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
  Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.
  Не каждый тип организационной структуры соответствует организации. Поэтому каждая организация сама разрабатывает организационную структуру, которая должна задавать систему ответственности, отношения отчетности, принципы объединения сотрудников в группы. Кроме того, структура должна содержать в себе механизмы связи и координации элементов организации в согласованно работающее целое.
  2. Анализ системы управления ООО «Квинта»
  
  2.1.Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Квинта»
  
  «Квинта – Объединенные ТелеСистемы» (ООО «Квинта – ОТС»)– крупнейший оператор интегрированных телекоммуникационных услуг в России и СНГ.
  В Группу компаний «Квинта - ОТС» входят «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), лидер столичного рынка фиксированной связи, а также «Квинта - Регионы», ведущий поставщик услуг кабельного ТВ и доступа в Интернет в регионах России. «Квинта» лидирует на рынке услуг широкополосного доступа в Интернет и интерактивного цифрового телевидения (IP-TV) Москвы.
  Дочерние компании и филиалы «Квинта» работают в крупнейших регионах в 6-ти Федеральных округах РФ (Центральном, Северо-Западном, Южном, Приволжском, Уральском, Сибирском), в том числе в Московской, Рязанской областях, Санкт-Петербурге, Самарской, Саратовской, Оренбургской, Ростовской, Тюменской областях (включая ХМАО и ЯНАО), Екатеринбурге и Свердловской области, Краснодарском крае и т.д. Кроме того, «Квинта» имеет телекоммуникационные активы вАрмении и Украине.