Финансовое планирование, прогнозирование как форма управления финансами

• Номер работы:
  198264
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  12.10.2011 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1.Теоретические аспекты финансового планирования и прогнозирования как формы управления финансами 6
  1.1.Сущность и роль планирования на предприятии 6
  1.2. Финансовое планирование как эффективность организации финансовой деятельности предприятия 12
  Глава 2. Финансовое планирование и прогнозирование как форма управления финансами ЗАО "Михайлов и Партнеры" 17
  2. 1. Общая характеристика ЗАО "Михайлов и Партнеры" и организация финансовой службы 17
  2.2 Разработка финансового плана ЗАО "Михайлов и Партнеры" 21
  Заключение 36
  Список использованной литературы 37
  Приложения 40
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Финансовое планирование, прогнозирование как форма управления финансами
  Введение
  
  В настоящее время рынок практически в каждой отрасли России сложился - барьеры по вхождению на рынок новых игроков увеличиваются, но вместе с тем, усиливается и конкуренция между существующими компаниями.
  Именно конкуренция заставляет бороться за каждого клиента. Для этого используется множество технических и маркетинговых приемов. С целью укрепления своих позиций на рынке рассматриваются новые способы, позволяющие компаниям увеличивать продажи и сокращать издержки.
  Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, инициативы, активизации предпринимательства и т.д.
  Глава 2. Финансовое планирование и прогнозирование как форма управления финансами ЗАО "Михайлов и Партнеры"
  
  2. 1. Общая характеристика ЗАО "Михайлов и Партнеры" и организация финансовой службы
  
  ЗАО "Михайлов и Партнеры" консультирует международные и российские компании, предлагает подходы и решает коммуникационные задачи в их текущей деятельности при реализации стратегических планов, а также в кризисных ситуациях. ЗАО "Михайлов и Партнеры" предоставляет комплексный подход к решению коммуникационных задач, что позволяет клиентам ЗАО "Михайлов и Партнеры" реализовывать и, при необходимости, переосмысливать свои бизнес-задачи.
  ЗАО "Михайлов и Партнеры" разрабатывает коммуникационные стратегии, предоставляет услуги в области управления корпоративной репутацией, позиционирования клиентов на региональном и международном уровнях, управления кризисными ситуациями, оказывает поддержку при выходе компаний на IPO, развивает связи со СМИ, работает с персональным имиджем топ-менеджеров.