Характеристика стадий принятия управленческого решения

• Номер работы:
  198794
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  12.10.2011 г.
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие и стадии принятия управленческих решений 4
  2. Этап I. Подготовка к разработке управленческих решений 6
  3. Этап II. Разработка управленческих решений 9
  3. Этап III. Принятие решения. Реализация. Анализ результата. 11
  Заключение 13
  Список литературы 14
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Характеристика стадий принятия управленческого решения
  Введение
  
  Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
  Управленческие решения сегодня это суть любой управленческой деятельности в правительстве, компании или дома. Дисциплина «Управленческие решения» - это динамично развивающийся учебный курс, включающий теоретические и практические новации, богатый отечественный и зарубежный опыт.
  Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение поставленных целей по решению проблем.
  Цель работы заключается в предоставлении характеристики стадий принятия управленческих решений.
  Чтобы достичь цель работы, нами выделены следующие задачи:
  - представить понятие и стадии принятия управленческих решений;
  - охарактеризовать стадии принятия управленческих решений.
  Объектом изучения выступают управленческие решения.
  Предметом исследования являются стадии принятия управленческих решений.
  При написании работы нами были использованы учебная литература и периодические издания по исследуемой тематике.
  
  
  
  1. Понятие и стадии принятия управленческих решений
  
  Управленческое решение – это результат анализа, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернатив из множества вариантов достижения конкретной цели[ Лафта Дж. К. Управленческие решения: учебное пособие для вузов / Дж. К. Лафта. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 301 с. - (Библиотека хозяйственного руководителя; кн. 3(51)]. Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта к желаемым.
  Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии[ Зайцева Т. В. Управленческие решения: учебник / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: Форум; ИНФРА-М, 2010. - 335 с. - (Профессиональное образование)].
  ..............................
  Список литературы
  
  1.Бирман Л. А. Управленческие решения: учебное пособие для вузов / Л. А. Бирман. - М.: Дело, 2008. - 206 с.
  2.Веснин В. Р. Управленческие решения: теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2008. - 688 с.
  3.Войко Д. Управленческие решения / Д. Войко / / Проблемы теории и практики управления. - 2009. - N 2. - С. 81-90
  4.Зайцева Т. В. Управленческие решения: учебник / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: Форум; ИНФРА-М, 2010. - 335 с. - (Профессиональное образование)
  5.Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. - М.:Логос, 2000.
  6.Лафта Дж. К. Управленческие решения: учебное пособие для вузов / Дж. К. Лафта. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 301 с. - (Библиотека хозяйственного руководителя; кн. 3(51)
  ......................