Организация труда руководителя государственного (муниципального) учреждения

• Номер работы:
  199430
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  28.10.2011 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) УЧРЕЖДЕНИЯ 5
  1.1. Сущность организации труда руководителя 5
  1.2. Правовое регулирование трудового процесса работника аппарата управления 10
  1.3. Планирование работы руководителей органов государственного и муниципального управления 15
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА РУКОВОДИТЕЛЯ (НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ) 18
  2.1. Анализ внутреннего распорядка рабочего времени 18
  2.2. Анализ затрат рабочего времени 25
  ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 29
  3.1. Проектирование рациональной организации труда руководителя 29
  3.2. Разработка рекомендаций по целесообразному распределению рабочего времени и усилий начальника УГСК Правительства Москвы 34
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация труда руководителя государственного (муниципального) учреждения
  ВВЕДЕНИЕ
  
  На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя. Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. Труд работника аппарата управления является неотъемлемой частью совокупного общественного труда. Эффективность работы организации (структурного подразделения) во многом определяется эффективностью повседневной работы руководителя. В свою очередь эффективность его деятельности обеспечивается рациональной организацией труда. Значит, чем эффективнее труд в управляющей системе, тем выше результаты совокупного труда. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА РУКОВОДИТЕЛЯ (НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ)
  
  2.1. Анализ внутреннего распорядка рабочего времени
  Согласно Постановлению Правительства Москвы от 2 августа 2005 г. № 581-ПП «Об утверждении положения об Управлении государственной службы и кадров Правительства Москвы» (Приложение А) Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы является самостоятельным структурным подразделением Аппарата Мэра и Правительства Москвы и не обладает правами юридического лица. Сокращенное наименование - УГСК Правительства Москвы.
  Основными задачами УГСК Правительства Москвы являются:
  1. Подготовка предложений по формированию кадровой политики Мэра Москвы и Правительства Москвы и ее проведение в государственных органах города Москвы в целях повышения эффективности их деятельности.
  2. Подготовка предложений по совершенствованию законодательства о государственной гражданской службе, его практической реализации в государственных органах города Москвы.
  3. Подготовка совместно с заинтересованными органами исполнительной власти города Москвы предложений по совершенствованию структуры органов исполнительной власти города Москвы, Аппарата Мэра и Правительства Москвы.