Стратегические недостатки вертикальной интеграции

• Номер работы:
  203449
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  12.12.2011 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы вертикальной интеграции 5
  1.1. Классификация и механизмы построения интеграционных структур 5
  1.2. Преимущества и недостатки вертикальной интеграции 6
  Глава 2. Теоретические и методологические основы анализа эффективности вертикальной интеграции 10
  2.1. Основные направления анализа вертикальной интеграции 10
  2.2. Алгоритм анализа эффективности формирования и функционирования вертикально интегрированных структур 12
  Глава 3. Анализ стратегических недостатков формирования ООО «Омская рыбопромышленная компания» 16
  3.1. Анализ этапов создания ООО «Омская рыбопромышленная компания» 16
  3.2. Предложения по устранению стратегических недостатков формирования ООО «Омская рыбопромышленная компания» 19
  Заключение 23
  Список использованной литературы 25
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегические недостатки вертикальной интеграции
  Введение
  Крупные интегрированные структуры задают вектор развития экономики и являются основой поддержания стабильности производства в развитых странах.
  Интеграционные процессы становятся все более значимыми и в российской экономике. Важными причинами становления крупных интегрированных структур в реальном секторе российской экономики являются создание благоприятных условий осуществления экономической деятельности, снятие взаимных барьеров, возможность усиления конкурентных позиций и контроля над рыночной ситуацией.
  Интеграционные процессы в российской экономике по своей форме исторически тяготеют к вертикальной интеграции, представляющей собой одну из наиболее неоднозначных форм экономической организации. Включая в себя все преимущества и недостатки крупного производства, вертикально интегрированные структуры характеризуются собственными закономерностями развития.
  .....................
  Глава 1. Теоретические основы вертикальной интеграции
  
  1.1.Классификация и механизмы построения интеграционных структур
  Способствовать выявлению всего многообразия существующих интегрированных структур, характерных особенностей и целей их формирования, определению дееспособных и устойчивых в долгосрочной перспективе механизмов координации в условиях переходной экономики России должна классификация интегрированных структур по наиболее важным отличительным признакам (рис. 1.1).
  ...............
  Список использованной литературы
  
  1.Андриевский И.А. Вертикальная интеграция промышленных предприятий в России в условиях адаптации к новым условиям хозяйствования// Экономические науки. - 2008. - № 7. - С. 122-125.
  2.Беззубкин В.Е. Интеграция хозяйствующих субъектов как ключевой фактор повышения эффективности предпринимательства // Исследование факторов внутренней и внешней среды развития предпринимательства в регионе.- Сборник научных трудов.-Владивосток: ВГУЭС, 2009.- С. 13-23.
  3.Дремова Л., Комов В., Сухорукова Г., Семерова О. Кому выгодна вертикальная интеграция? Международный сельскохозяйственный журнал. - 2008. - № 3. - С. 37-37.
  4.Каргинова В.В., Хекилаев В.С. Вертикальная интеграция как необходимое условие неоиндустриальной модернизации и перехода к инновационной экономике// Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2009. - № 4. - С. 57-65.
  5.Киселкина О.В. Условия и механизмы интеграции корпораций в российской экономике// Ученые записки Казанского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2009. - Т. 151. - № 4. - С. 209-215.
  ...................