Выбор стратегии развития фирмы

• Номер работы:
  204278
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  20.12.2011 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
  2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЙ РОСТА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ 7
  2.1 Определение сущности понятия стратегии компании 7
  2.2 Основные стратегии роста российских компаний, их характеристика и выбор необходимой стратегии 9
  3 ЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ (ВЫБОРА) ЭФФЕКТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ ДЛЯ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ 18
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Выбор стратегии развития фирмы
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий .
  Концепция стратегической деятельности - подход, на основе которого организации ведут свою маркетинговую деятельность. Актуальность изучения и внедрения на российских предприятиях современных стратегий обусловлена, прежде всего, особенностью современного этапа развития экономики нашего общества и влиянием глобального экономического кризиса. В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
  2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЙ РОСТА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
  
  2.1 Определение сущности понятия стратегии компании
  
  Слово «стратегия» заимствовано из военной науки, произошло от греческого strategos - «искусство полководца». Другими словами, стратегия - это концепция достижения победы. Многие проблемы полководческого искусства, главная из которых - находить правильные пути к достижению победы, аналогичны проблемам управления бизнес-деятельностью организации, действующей в условиях сложной окружающей среды .
  Стратегия организации - это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Она большей частью формулируется и разрабатывается на уровне топ-менеджмента, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления.
  Разработать стратегию организации - значит определить общие направления развития для достижения долговременных конкурентных преимуществ и других корпоративных целей.