Необходимость и сущность стратегического управления

• Номер работы:
  107945
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  16.01.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Академия Натальи Нестеровой
• Объем работы:
  55 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты сущности менеджмента в социо-культурной сфере 5
  1.1 Особенности организации деятельности в сфере туризма 5
  1.2 Управленческие решения, их виды, типы 8
  1.2 Особенности принятия управленческих решений в социо-культурной сфере 11
  2 Стратегическое управление на примере компании «Avanti» 14
  2.1. Организационные аспекты деятельности компании «Avanti» 14
  2.2. Анализ конъюнктуры рынка 15
  2.3 Анализ внутренней среды организации 18
  3 Совершенствование деятельности компании «Avanti» 36
  3.1 Перспективное планирование и SWAT-анализ 36
  3.2 Rest-анализ 43
  3.3 Оценка стратегических альтернатив 45
  Заключение 55
  Список использованной литературы 57
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Необходимость и сущность стратегического управления
  Введение
  
  
  При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином «управление» стал активно употребляться термин «менеджмент», который используется как синоним управления организацией.
  Менеджмент это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумного использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов, применения разнообразных принципов и методов управления организации.
  Менеджмент - это элемент рыночной культуры, системы ценностей и убеждений. Основой современного менеджмента являются человеческие ресурсы и предпринимательская деятельность .
  Исходя из анализа запросов потребителей платных услуг социо-культурной сферы, фирмы выбирают целевой рынок или рынки, на которые они намерены ориентироваться, разрабатывая соответствующие стратегии. С точки зрения маркетинга потенциальный рынок потребителей платных услуг состоит из совокупности людей со схожими потребностями в отношении конкретной услуги, с готовностью и возможностью ее приобретать. Отсюда и понятие сегментации рынка, под которой понимают разделение потребителей на узкие, однородные по своим запросам группы (сегменты). Она предполагает детальное знание требований, предъявляемых потенциальными потребителями к услуге, а также характерных особенностей этих потребителей.
  Целью данной работы является изучение особенностей стратегического управления.
  Таким образом, к основным задачам можно отнести следующие:
  • изучение особенностей организации деятельности в сфере туризма;
  • изучение особенностей
  • изучение управленческих решений, их видов, типов;
  • изучение особенностей принятия управленческих решений в социо-культурной сфере;
  • изучение особенностей стратегического управления на примере компании «Avanti»;
  • исследование перспектив деятельности на примере «Avanti».
  Объектом изучение является фирма «Avanti», предметом исследование – ее стратегическое управление.
  Для написания работы были использованы материалы учебников Кравченко, Виханского, Леонова и других авторов.