Ответы на вопросы к Госам по дисциплине Управление персоналом

• Номер работы:
  209355
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.03.2012 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  по дисциплине «Управление персоналом»
  1. Сущность и основные направления деятельности по управлению персоналом в организации.
  2. Кадровая политика в организации, ее цели, задачи и стратегия.
  3. Система работы с персоналом и ее регламенты.
  4. Кадровый состав организации, его структура, характеристика отдельных групп работников в этой структуре.
  5. Сущность анализа качественного состава персонала организации и его назначение.
  6. Понятие системы управления персоналом и характеристика ее отдельных подсистем.
  7. Маркетинговая деятельность организации в области привлечения персонала, понятие конкурентоспособности персонала.
  8. Организация отбора персонала, критерии отбора.
  9. Существующие формы и методы подготовки кадров управления, их краткая характеристика.
  10. Модель оценки результатов деятельности персонала, показатели оценки.
  11. Методы оценки управленческого персонала, показатели оценки, область их использования.
  12. Организация аттестации персонала на предприятии, этапы ее проведения.
  13. Формирование резерва кадров на выдвижение.
  14. Понятие деловой карьеры, ее виды и модели управления ею.
  15. Построение карьерограммы для менеджера организации.
  16. Характеристика моделей управления персоналом в России и за рубежом.
  17. Роль организационной культуры в развитии персонала.
  18. Моральное и материальное стимулирование труда.
  19. Особенности и специфика управленческого труда.
  Позитивные и негативные функции конфликтов.
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Ответы на вопросы к Госам по дисциплине Управление персоналом
  1. Сущность и основные направления деятельности по управлению персоналом в организации.
  
  Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта .
  Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.