Отчет по преддипломной практике в ип

• Номер работы:
  215692
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  06.04.2012 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общая характеристика ИП Несторова В.Д., ТД «ЦехПак» 5
  2.Ресурсы предприятия и эффективность их использования 10
  3. Функционирование и развитие предприятия 19
  4. Формы, методы и результаты деятельности предприятия 21
  5.Управление и принятие управленческих решений 24
  Заключение 29
  Приложения 30
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по преддипломной практике в ип
  Введение
  Практика была пройдена у ИП Нестерова В.Г., ТД «ЦехПак».
  Преддипломная практика является важным подготовительным этапом как для написания дипломной работы, так и для последующей профессио-нальной деятельности студента как специалиста в области коммерции в торговли и общественного питания.
  Преддипломная практика по менеджменту имела своей целью закрепле-ние теоретических знаний в областях управления и экономики, приобретения практических навыков анализа системы управления организацией, функционирующей в сфере оптовой торговли, изучения окружения организации, оценки эффективности управленческих решений, взаимодействия с деловой средой предприятия.
  1. Общая характеристика ИП Несторова В.Д., ТД «ЦехПак»
  
  Преддипломная практика была пройдена в ТД «ЦехПак».
  Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальное предприятие.
  ТД «ЦехПак» является оптово-розничным предприятием, но также осуществляет продажу товаров в розницу.
  Предприятие расположено по адресу: г. Жуковский, ул. Делегатская, 101.
  Данное торговое предприятие образовано в марте 2004 г. и осуществляет торговую деятельность в форме индивидуального предприятия.
  Основная деятельность направлена на оптовую продажу товаров. Ассортимент ТД - это упаковочная продукция: пленка парниковая, фасовочные пакеты, полиэтиленовые пакеты с петлевой ручкой, обложки для тетрадей, пакет типа «майка», полипропиленовая пленка, мусорные мешки.
  2.Ресурсы предприятия и эффективность их использования
  
  Показатели использования основных фондов предприятия представлены в таблице 2.
  3. Функционирование и развитие предприятия
  
  Формулирование стратегических целей и задач является важным управленческим инструментом. Финансовые и рыночные цели и задачи являются ключевыми для коммерческого предприятия. ТД «ЦехПак» определил их на 2012 г.:
  1. увеличить объем чистой прибыли на 50% по сравнению с предыдущим годом;
  2. сократить уровень постоянных расходов на 2,5%;