Управление стоимостью компании на основе формирования чистого денежного потока

• Номер работы:
  217201
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  25.04.2012 г.
• Объем работы:
  51 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Организация оперативного финансового управления 3
  1.1 Базовые условия оперативного финансового управления 3
  1.2 Оперативное финансовое планирование 3
  1.3 Контрольно-аналитическая работа на предприятии 3
  2 Финансовое прогнозирование и финансовое планирование 3
  Заключение 3
  Список литературы 3
  Приложения 3
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление стоимостью компании на основе формирования чистого денежного потока
  Введение
  
  Целью производственной практики в ООО «Альянс-Инвест» является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение и развитие практических навыков финансового планирования и прогнозирования, осуществления контрольно-экономической работы, выполнения всех расчетов и платежей, сопровождающих деятельность хозяйствующего субъекта, а так же приобретение опыта научных исследований и организаторской работы;
  Задачи производственной практики:
   выполнить программу практики;
   выполнить индивидуальное задание руководителя практики от академии;
   освоить содержание всех направлений финансовой и контрольно-экономической работы в организации;
   принять непосредственное участие в деятельности финансового отдела (управления, департамента) организации;
   подготовить письменный отчет о прохождении производственной преддипломной практики на бумажном носителе.
  Объектом исследования в ходе практики является ООО «Альянс-Инвест», которое занимается оказанием услуг по оценке рыночной стоимости недвижимости, бизнеса и прочего, а так же услугами по постановке на кадастровый учет земельных участков (межеванием) земель.
  
  Основу механизма управления финансовой деятельностью предприятия составляет финансовое планирование. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде.
  Финансовое планирование на предприятии (или внутрифирменное финансовое планирование) позволяет:
  - наиболее полно отражать и наиболее эффективно обеспечивать осуществление всех форм финансовых отношений предприятия в процессе его предстоящего развития;
  - координировать усилия всех служб и подразделений предприятия, направленные на обеспечение эффективного его развития и повышение его рыночной стоимости;
  - трансформировать стратегические цели развития предприятия в систему конкретных плановых заданий, предусматриваемых к реализации в соответствующем плановом периоде;
  Заключение
  
  Объектом практики является ООО «Альянс-Инвест»- предприятие, осуществляющее услуги по оценке рыночной стоимости недвижимости, бизнеса, а так же услугами по постановке на кадастровый учет земельных участков (межеванием) земель.
  Функции учета, планирования и различные финансовые операции в Обществевыполняют работники финансовой службы.
  Финансовая работа на данном предприятии находится в состоянии развития, однако в целом система бюджетирования и оперативного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью отвечает теоретическим стандартам.
  Результатом прохождения практики стало рассмотрение структуры оперативного финансового управления предприятием, внешней среды деятельности, методик контроля изучение практики составления баланса предприятия.
  
  Список литературы
  
  1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб.пособие. М.: Финансы и статистика, 2004
  2. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2006
  3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Филинъ, 2007, с 160
  4. Добропольский Е.Ю. Бюджетирование шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2010.
  5. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2005