Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Методы поддержания работоспособности персонала
Введение
В ХХ веке произошла смена трех основных концепций кадрового менеджмента, обусловленная изменениями в экономическом, социальном, техническом развитии общества.
В начале века получила развитие концепция управления кадрами, при которой вместо человека как личности рассматривается его трудовая функция.
Другими словами, категория «кадры» характеризует не качество отдельно взятого индивида, а совокупность работников, объединенных для достижения поставленных организационных целей. Кадровые службы выполняли, в основном, учетно-контрольные и административно-распорядительные функции.
В настоящее время в современных организациях развитие персонала является одним из важнейших направлений деятельности по управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. Но лишь не во многих из них применяются методы по обучению персонала. Для руководителей проблема состоит в плохом знании кадровой политики, нежелании вводить новые приёмы работы персонала, использовании неэффективных методов по развитию персонала, в столкновении с устаревшими взглядами работников на технологию труда. До сих пор многие руководители не видят прямой зависимости между обучением и ростом эффективности производства. Это связано, прежде всего с тем, что оценка экономической эффективности обучения сопряжена в данный момент с трудностями и до их преодоления может быть только приблизительной. Эти трудности связаны как с переходным состоянием российской экономики, так и с неразработанностью методики оценки экономического эффекта от тех или иных мероприятий. Также проблемой может стать отсутствие финансов для проведения методов поддержания работоспособности персонала.
Для эффективного решения задач организации требуются пригодные для этого люди, которые должны развиваться и как работники, и как личности. Ведущие организации затрачивают на профессиональное развитие своих сотрудников значительные средства — от 2 до 10% фонда заработной платы.
Развитие кадров должно стоять на первом плане, для чего необходимы:
• поддержка способных к обучению работников;
• распространение знаний и передового опыта;
осознание управленческим персоналом важности развития сотрудников;
• снижение текучести кадров.
Список использованной литературы
1. Авдеев В. В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: реинжиниринговая технология : практикум / В. В. Авдеев . - М. : Финансы и статистика , 2008. - 255 с.
2. Бедненко А. Управление персоналом в условиях экономического кризиса : опыт сети "Эконика" / А. Бедненко / / Современная торговля. - 2009. - N 6. - С. 9-16
3. Бриленок А. А. Управление персоналом / А. А. Бриленок / / Методы менеджмента качества. - 2010. - N 10. - С. 34-38
4. Витвицкий Е. Управление персоналом и развитие человеческого капитала / Е. Витвицкий, И. Пустоветова / / Человек и труд. - 2010. - N 3. - С. 52-53
5. Владимирова Л. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли : учебник / Л. П. Владимирова . - 2-е изд., испр . - М. : Дашков и К' , 2008. - 347 с.
6. Иванова С. В. Дополнительные источники мотивации: [мероприятия и методы, направленные на стимулирование труда] / С. В. Иванова / / Справочник по управлению персоналом. - 2009. - N12. - С. 16-24
7. Капелюшников Р. Производительность труда и стоимость рабочей силы: как рождаются статистические иллюзии / Р. Капелюшников / / Вопросы экономики. - 2009. - N 4. - С. 59-79
8. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие для вузов / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова . - М. : КноРус , 2009. - 359 с.
9. Королев И. Еще раз о текучести: [управление персоналом] / И. Королев / / Современная торговля. - 2010. - N 11. - С. 52-55
10. Лукичева Л. И. Управление персоналом : учебное пособие / Л. И. Лукичева, ред. Ю. П. Анискин . - 6-е изд., испр . - М. : Омега-Л , 2011. - 263 с.
11. Махмудова И. Оценка труда в системе управления персоналом / И. Махмудова / / Человек и труд. - 2010. - N 6. - С. 61-63
12. Мацкуляк И. Производительность труда: сущность, формы проявления, уровень / И. Мацкуляк / / Экономика и жизнь. - 3/ 3/2009. - N 9. - Прил.: с. 4-5
13. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии : учебно-практическое пособие / В. П. Пашуто . - 5-е изд., стер. . - М. : КноРус , 2009. - 317 с.
14. Пермяков М. Управление персоналом: влияние коллективных ценностей на функции мотивации и воспитания / М. Пермяков, А. Пермякова / / Человек и труд. - 2010. - N 10. - С. 64-67
15. Прошкин Б. Моральное стимулирование труда: попытка оптимизации : / Б. Прошкин, Е. Баканов / / Человек и труд. - 2008. - N 1. - С. 34-37
16. Третьякова Е. А. Управление персоналом предприятия: социально-экономические аспекты / Е. А. Третьякова, Т. В. Алферова / / Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - N 4. - С. 118-125