Топ-менеджеры и особенности их карьеры

• Номер работы:
  219473
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.05.2012 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Основы управления карьерой менеджера в организации 5
  1.1.Особенности поиска топ-менеджеров 5
  1.2.Этапы деловой карьеры топ – менеджера 7
  2. Особенности в управлении деловой карьерой менеджеров высшего звена 11
  2.1. Мотивация топ - менеджера 11
  2.2.Особенности карьеры женщины топ-менеджера 15
  3. Организация управления карьерой топ-менеджеров в компании «Ак Барс Торг» 19
  3.1. Краткая характеристика компании 19
  3.2 Анализ мотивации персонала на предприятии 24
  3.3 Принципы управления деловой карьерой топ-менеджеров в деятельности компании 27
  Заключение 33
  Список использованных источников 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Топ-менеджеры и особенности их карьеры
  Введение
  
  Менеджер - одна из интереснейших профессий, которая пользуется широкой популярностью среди широкого круга людей. Перед специалистами открываются большие профессиональные возможности для работы на рынке труда и в управленческой сфере.
  Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.
  Менеджер должен обладать особыми выдающимися качествами, должен уметь объединить вокруг себя людей и управлять ими, кроме этого, он должен уметь координировать действия сотрудников, разрабатывать и внедрять различные стратегии для реализации определенных задач.
  2. Особенности в управлении деловой карьерой менеджеров высшего звена
  
  2.1. Мотивация топ - менеджера
  
  От профессионализма топ-менеджера, его деловой хватки и умения управлять зависит процветание компании. Вот почему собственники бизнеса крайне заинтересованы в привлечении на ключевые посты талантливых руководителей. Однако сделать это не так просто: на кадровом рынке ощущается острая нехватка высококвалифицированных управленцев, и спрос на них явно превышает предложение. Главным оружием компании в «борьбе за таланты» может стать грамотно выстроенная система мотивации.
  Мотивация труда может включать в себя материальные и нематериальные способы и средства стимулирования. Но если для рядовых сотрудников высокий оклад уже является достаточным стимулом к работе, то для ключевых менеджеров, занимающих топовые позиции в компании, это лишь необходимый минимум. Высококвалифицированный топ практически всегда имеет несколько предложений о работе, и, как правило, ему предлагается солидная компенсация.