Отчет по производственной практике по МВА

• Номер работы:
  219498
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление проектами
• Год добавления:
  10.05.2012 г.
• Объем работы:
  54 стр.
• Содержание:
  1. Теоретические основы стратегического управления 3
  1.1. Сущность стратегического управления 3
  1.2. Модели альтернативных корпоративных стратегий 4
  2. Полный аналитический отчет диагностики компании ООО «Стройсервис» 6
  2.1. Краткая характеристика компании ООО «Стройсервис» 6
  2.2. Организационная характеристика компании ООО «Стройсервис» 7
  2.3. Анализ основных технико-экономических показателей компании ООО «Стройсервис» 8
  2.4. Стратегический анализ и оценка внешней и внутренней среды компании ООО «Стройсервис» 9
  3. Рекомендации по развитию компании ООО «Стройсервис» 18
  4. Результаты пройденной практики 22
  Приложения 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по производственной практике по МВА
  1. Теоретические основы стратегического управления
  1.1. Сущность стратегического управления
  Современное стратегическое управление характеризуется двумя важными особенностями. Во-первых, стратегическое управление концентрирует внимание предприятия на его рыночных возможностях, его основная задача – поиск путей их реализации посредством использования так называемых стратегических окон (новые технологии, новые сегменты рынка, новые каналы распределения и др.). Во-вторых, стратегический менеджмент признает и учитывает тот факт, что многие рыночные изменения и, соответственно, реакция предприятия выходят за рамки одного цикла управления.
  1.2. Модели альтернативных корпоративных стратегий
  Многообразие рыночных ситуаций предполагает разнообразие используемых предприятиями стратегий. Предприятия, располагая разными возможностями, стремятся выбрать те стратегии, которые позволяют им успешно работать на тех или иных рынках или их сегментах. В настоящее время учеными и практиками выработаны разнообразные подходы и модели, позволяющие обоснованно подойти к разработке стратегий поведения предприятия. Предлагаемые методы и модели для разработки и выбора стратегических альтернатив различаются набором факторов, оказывающих стратегическое влияние на поведение предприятия.
  2. Полный аналитический отчет диагностики компании ООО «Стройсервис»
  2.1. Краткая характеристика компании ООО «Стройсервис»
  Полное наименование компании: Общество с ограниченной ответственностью «Стройсервис»;
  Краткое наименование компании: ООО «Стройсервис»
  Адрес расположения главного офиса ООО «Стройсервис»: Москва, Подсосенский переулок 18/, Телефон: +7(495) 225-25-81.
  Предприятие работает по трем главным направлениям:
  1. Ремонтные работы, евроотделка помещений и фасадов. Эти работы выполняют ремонтно-строительные управления РСУ-1 и РСУ-2. Ремонтно-строительная деятельность – это первое направление ООО «Стройсервис», оно существует с 2000 г. За это время подразделение заняло достойное место на рынке ремонтных работ. В данном подразделении работают специалисты высокой квалификации, труд рабочих максимально механизирован.
  2.2. Организационная характеристика компании ООО «Стройсервис»
  ООО «Стройсервис» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность. ООО «Стройсервис» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта продукции, установления цен на товары и услуги, оплаты труда, распределения прибыли, то есть самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.