Расчет экономической эффективности внедрения информационной системы

• Номер работы:
  221635
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  31.05.2012 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Краткая характеристика предприятия и его организационная структура 4
  1.1 Организационная структура ООО «Базис» 4
  1.2 Информационные потоки отдела сбыта 8
  1.3 Техническое и программное обеспечение объекта 11
  2 Техническое задание 12
  2.1 Общие сведения 12
  2.1.1 Наименование системы 12
  2.1.2 Перечень документов 12
  2.1.3 Плановые сроки проведения работ 12
  2.1.4 Сведения об источниках и порядке финансирования работ 13
  2.2.Назначение и цели создания (развития) системы 13
  2.2.1 Назначение системы 13
  2.2.2 Цель создания системы 13
  2.3 Характеристика объекта автоматизации 13
  2.4 Требования к системе 13
  2.4.1. Требования к системе в целом. 13
  2.4.2 Требования к видам обеспечения 22
  2.5.Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие. 25
  3 Расчет трудоемкости внедрения АИС 26
  3.1 Определение состава исполнителей 30
  4. Расчет экономической эффективности 35
  4.3. Расчет экономии после внедрения АИС 41
  Заключение 43
  Список литературы 44
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Расчет экономической эффективности внедрения информационной системы
  Введение
  
  В рамках данной работы рассмотрим ООО «Базис».
  ООО «Базис» - российский производитель и поставщик современных строительных полимерных материалов на основе полиуретана и полимочевины. Предприятие работает только с оптовыми покупателями.
  Основная цель компании - обеспечение устойчивого роста продаж услуг и повышение эффективности работы предприятия.
  Задачи предприятия:
  1.Принятие заказов от клиентов;
  2.Своевременная выдача заказов клиентам;
  3.Оперативное выполнение работ по заказу;
  В настоящий момент задача принятия заказов в клиентов требует присутствия клиента в офисе. Это приводит к понижению мобильности клиентов и низкой эффективности работы менеджеров. При принятии заказа информация вводится вручную, по этой причине на предприятие часто возникают ситуации с дублированием данных и их некорректностью. Таким образом, главной целью курсового проекта является повышение эффективности приема заказов от клиентов.
  
  
  1 Краткая характеристика предприятия и его организационная структура
  
  1.1Организационная структура ООО «Базис»
  
  Основополагающим принципом работы компании является индивидуальный подход к каждому клиенту, базирующийся на партнерских отношениях и долгосрочном сотрудничестве.
  Обращаясь в компанию ООО «Базис», клиент получает не только материалы самого высокого качества, но и полное техническое сопровождение, необходимые консультации по решению стоящих перед ним проблем на любом этапе работ нанесения полимерных наливных полов. В случае необходимости персонал компании «Базис» может организовать выезд специалистов для проведения шеф-монтажа и обучения персонала Заказчика, выполнить полный цикл работ по устройству наливного пола, нанесению тонкослойного покрытия, ремонту старых и устройству новых кровель, организовать подбор сопутствующих материалов и оборудования для их применения и многое другое.
  ........................
  Список литературы
  
  1Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под общ. ред. Трубилина И.Т. – М.: Финансы и статистика, 2007.
  2Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 17-модульная про-грамма для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17. – М.: ИНФРА–М, 2005.
  3Грабауров В.А. Информационные технологии  для менеджеров. – М.: Финансы и статисти-ка, 2011.– С.58-60.
  4Информационные технологии управления / Под ред. проф. Титоренко Г.А. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
  5Морозов М.А. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Оргтехника. 7 – е издание. – М., 2009, 240 с.
  6Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений  – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008..
  ...................