Планирование на предприятии и производственный менеджмент

• Номер работы:
  221792
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.06.2012 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………3
  ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ ПРЕДПРИЯТИЯ……5
  1.1. Сущность и особенности ассортимента………………………………... 5
  1.2. Ассортиментная стратегия предприятия………………………………. 7
  1.3. Методы оценки эффективности ассортиментной политики…………10
  ГЛАВА 2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ…………………………………………13
  2.1. Исходные данные…………………………………………………13
  2.2. Метод валовой маржи…………………………………………………… 14
  2.3. Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ…………………………………………………………19
  2.4. Метод линейного программирования………………………………21
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………24
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………27
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование на предприятии и производственный менеджмент
  ВВЕДЕНИЕ
  В современных условиях конкуренции рынок определяет необходимый ему ассортимент, поэтому задачей предприятия является удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты. При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие этого, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия. Поэтому формирование оптимального ассортимента, способствующего оптимизации прибыли, сохранению желаемой прибыли на длительный период времени, очень актуально для предприятий, стремящихся быть конкурентоспособными.
  Ассортимент – состав и соотношение различных видов продукции, товаров, услуг на предприятии.
  Управление ассортиментом является одной из составляющих управления товаром, наряду с обеспечением конкурентоспособности товара, разработкой новых товаров и разработкой марочной продукции.
  Исследование явлений ассортиментной политики предприятия и управления ассортиментом осложняется тем, что данный аспект по-разному рассмотрен в данных науках: стратегическом менеджменте и маркетинге, экономике и экономическом анализе, логистике и управлении запасами, математическом моделировании.
  ...................
  Уровень 1. Рассмотрим в качестве примера компанию по производству косметики. Компания может выпускать четыре ассортиментные линии: косметику, ювелирные изделия, одежду и хозяйственные товары. Все эти ассортиментные линии представляют собой в совокупности товарную номенклатуру компании.
  Уровень 2. Второму уровню классификации ассортимента соответствует деление его на коллекции.
  Уровень 3. Совокупность ассортиментных групп может быть названа портфелем продукции.
  Уровень 4. Ассортиментные позиции – это конкретные продукты с конкретными характеристиками и маркировкой. Совокупность ассортиментных позиций четвертого уровня характеризуется понятием: насыщенность товарного ассортимента - это суммарное количество всех выпускаемых под данной маркой наименований продуктов.
  .......................
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  1.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2010. – 256 с.
  2.Акулич И.Л. Маркетинг: - Учебник / И.Л. Акулич. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. Шк., 2008. – 447 с.
  3.Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 364 с.: ил.
  4.Афитов Э.А. Планирование на предприятии / Э.А. Афитов. 2-е изд. – Минск, Вышэйшая школа, 2006. – 301 с.
  5.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М., Финансы и статистика, 2008. – 623 с.
  6.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 259 с.
  ................