Учет нормативных затрат и анализ отклонений

• Номер работы:
  228722
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  08.10.2012 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Система управленческого учета по отклонениям 4
  1.1. Понятие нормативного метода учета затрат и его сущность 4
  1.2. Отличие отечественной системы нормативного учета от «стандарт-кост» 7
  1.3. Сущность управленческого учета по отклонениям 10
  Глава 2. Технология расчета и анализа отклонений 19
  2.1. Методика выявления отклонений от норм 19
  2.2. Вычисление и анализ отклонений на примере ООО «Видеосервис» 25
  Глава 3. Пути развития и совершенствования организации управленческого учета по отклонениям 33
  Заключение 36
  Список использованной литературы 38
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Учет нормативных затрат и анализ отклонений
  Введение
  
  Повышение эффективности хозяйствования на любом этапе экономического развития страны является главной задачей. Это делает необходимым применение нормативной системы управления как на уровне отраслей национального хозяйства, так и в рамках одного предприятия.
  Система нормативного учета затрат широко применяется компаниями США и Западной Европы. ..........
  Глава 1. Система управленческого учета по отклонениям
  1.1. Понятие нормативного метода учета затрат и его сущность
  
  Одним из важнейших условий успешной работы предприятий является предварительное установление параметров потребления ресурсов в процессе ведения деятельности. Они необходимы для того, чтобы определить оптимальную величину затрат на изготовление и продажу продукции (работ, услуг). Параметры затрат принимают форму бюджетных показателей, норм и нормативов, обязательных к выполнению работниками предприятия после утверждения руководителем предприятия. .........
  Глава 3. Пути развития и совершенствования организации управленческого учета по отклонениям
  Сложность и многообразие задач повышения эффективности и прозрачности бизнеса, оптимизации бизнес-процессов, рациональности использования имеющихся ресурсов, ускорения принятия управленческих решений, контроля достижения ключевых показателей бизнеса выводят в разряд первоочередных мер создание эффективно действующих инструментов управления, основу которых составляет система управленческого учёта.
  ..........