Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Учет затрат по системе директ - костинг
Введение
В условиях жесткой конкуренции, являющейся неотъемлемым элементом рыночной управления экономики, когда управление производственным предприятием не всегда приносит желаемый эффект, па первый план выходят более современные методы управления, учета и контроля, применение которых позволяет повысить конкурентоспособность предприятия и не только выжить в столь жестоких условиях, но и добиться успехов в бизнесе.
Значительную помощь в этом оказывает внедрение системы управления производственным предприятием, отвечающей рыночным требованиям. Важной ее составляющей является учетная функция. На первый план при этом выходит оперативность отражения имеющих место на предприятии процессов для принятия своевременных управленческих решений. Нормативный метод, применяемый в нашей стране, несмотря на все его преимущества и существенную помощь в управлении предприятием, не получил широкого распространения во многом из-за его трудоемкости. Поэтому внедрение нормативного метода ограничивалось отдельными элементами. В результате, учет затрат сводился к их обобщению и выявлению отклонений в целом за отчетный период посредством проведения инвентаризации. Такое положение вещей связано также с тем, что для бухгалтерии на первом плане всегда стоял вопрос формирования финансовой и налоговой отчетности (именно такие задачи ставятся руководством в первую очередь). Вопросами же сбора и предоставления информации для принятия управленческих решений, как правило, занимаются другие службы, мало связанные с бухгалтерией, не рассматриваемой руководством в качестве поставщика оперативной информации для принятия управленческих решений.
...................
1.Система «директ-костинг» как важнейшая характеристика управленческого учета
1.1.Анализ основных подходов к управлению предприятием на современном этапе
Теоретические исследования в области производственного учета первых десятилетий XX в. получили свое развитие и применение благодаря изменениям экономических условий в странах с рыночными отношениями. Усиление контроля за расходами стимулировалось появлением большого количества конкурирующих фирм, научно-техническим прогрессом, быстрым ростом расходов на исследования и разработки, увеличением нематериальных активов, возрастанием роли маркетинга и усилий, направленных на реализацию товаров. Компании разрабатывали различные варианты установления цен на свою продукцию и услуги. Эффективная ценовая политика могла проводиться лишь при наличии информационной системы, позволяющей находить наиболее выгодные комбинации цены и объема производства. Такая система должна была выявлять наиболее привлекательные с рыночной точки зрения производственные линии, оптимизировать производственную программу и предлагаемый ассортимент. Таким образом, происходила постепенная интеграция элементов учета, анализа и маркетинга. Формой такой интеграции стала система "директ-костинг".
..................
1.Агеева О.А. Распределение косвенных затрат // Бухгалтерский учет. -2006.-№20.-С. 33-40.
2.Безруких П.С. Бухгалтерский учет. – М.: Бухгалтерский учет, 2007.
3.Бердышев С.Н. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции: справ, пособие / С.Н. Бердышев, В.Н. Овсянникова. М.: ГроссМедиа, 2006.
4.Бойко Е.А. Бухгалтерский управленческий учет. Серия «Высшее образование» / Е.А. Бойко и др. — Под ред. проф., д.эн. А.Н. Кизилова, проф., д.э.н. И.Н. Богатой. — Ростов н/Д: «Феникс», 2005.
5.Вахрушина М.А. Управленческий анализ.- М.:ОМЕГА-Л, 2004.
Карпова Т.П. Управленческий учет: Учеб. для вузов. 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
.................