Учет затрат по системе директ - костинг

• Номер работы:
  180049
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  07.03.2011 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Введение ……………………………………………………………………….……3
  1.Система «директ-костинг» как важнейшая характеристика управленческого учета ………………………………………………………………………….…….. 5
  1.1. Анализ основных подходов к управлению предприятием на современном этапе…………………………………………………………………………….……5
  1.2. Организация учета затрат по системе «директ-костинг»………………. 11
  1.3. Директ-костинг и политика цен…………………………………………… 13
  2. Фактическое состояние учета затрат и калькулирования себестоимости в ООО «Заря» Волгоградской области……………………..……………………20
  2.1. Экономическая характеристика ООО «Заря» Волгоградской области…20
  2.2 Система учета полных затрат и система учета переменных затрат………24
  2.3 Синтетический и аналитический учет затрат и выхода продукции ………30
  3. Совершенствование управленческого учета затрат и результатов по системе директ-костинг……………………………………………………………………..34
  Выводы и предложения………………………………………………………….37
  Список используемой литературы ……………………………………………..39
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Учет затрат по системе директ - костинг
  Значительную помощь в этом оказывает внедрение системы управления производственным предприятием, отвечающей рыночным требованиям. Важной ее составляющей является учетная функция. На первый план при этом выходит оперативность отражения имеющих место на предприятии процессов для принятия своевременных управленческих решений. Нормативный метод, применяемый в нашей стране, несмотря на все его преимущества и существенную помощь в управлении предприятием, не получил широкого распространения во многом из-за его трудоемкости. Поэтому внедрение нормативного метода ограничивалось отдельными элементами. В результате, учет затрат сводился к их обобщению и выявлению отклонений в целом за отчетный период посредством проведения инвентаризации. Такое положение вещей связано также с тем, что для бухгалтерии на первом плане всегда стоял вопрос формирования финансовой и налоговой отчетности (именно такие задачи ставятся руководством в первую очередь). Вопросами же сбора и предоставления информации для принятия управленческих решений, как правило, занимаются другие службы, мало связанные с бухгалтерией, не рассматриваемой руководством в качестве поставщика оперативной информации для принятия управленческих решений.