Директ- костинг как важнейшая подсистема управленческого учета

• Номер работы:
  15224
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год сдачи:
  27.03.2006 г.
• Вуз:
  ВолГУ
• Количество страниц:
  48 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПО СИСТЕМЕ "ДИРЕКТ-КОСТИНГ" 6
  1.1. МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА ВЫДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ИЗ ОБЩЕЙ СИСТЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА 6
  1.2. "ДИРЕКТ-КОСТИНГ" КАК ВАЖНЕЙШАЯ ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 8
  1.3.УЧЕТ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПО СИСТЕМЕ "ДИРЕКТ-КОСТИНГ" 11
  2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И ИСЧИСЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В ООО "МИЛА" 20
  2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МИЛА" 20
  2.2 ЭТАПЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И СИСТЕМА КАЛЬКУЛЯЦИОННЫХ СЧЕТОВ В ООО "МИЛА" 23
  2.3 МЕТОДОЛОГИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В ООО "МИЛА" 26
  2.4. СВОДНЫЙ УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ В ООО "МИЛА" 29
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ В ООО "МИЛА" 31
  3.1. ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ ПО СИСТЕМЕ "ДИРЕКТ-КОСТИНГ" В ООО "МИЛА" 31
  3.2.РАСЧЕТ ТОЧКИ КРИТИЧЕСКОГО ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ 33
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
  ПРИЛОЖЕНИЕ 44
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Директ- костинг как важнейшая подсистема управленческого учета
  Введение
  
  Для переориентации бухгалтерского учёта в нашей стране на международные стандарты учёта необходимо изучить опыт построения учёта в других странах с рыночной экономикой, достаточно широко использующих такую систему производственного учёта как «Директ-костинг».
  Главная её особенность в том, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Переменные расходы собираются на отдельном счёте и периодически списываются на дебет счёта «Прибыли и убытки». По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах незавершённое производство. В нашей стране применяется система учёта полной себестоимости, и не было до сих пор опыта практического применения системы «Директ-костинг».
  Система «Директ-костинг» – это система производственного (управленческого) учёта, основанная на классификации затрат на постоянные, периодические и переменные (на изделие) и включающая учёт затрат по их видам, местам возникновения и носителем затрат, учёт результатов производительной деятельности.
  «Директ-костинг» позволяет решить вопрос обоснованности планирования и нормирования величины постоянных (накладных) расходов, так как сумма этих расходов за каждый конкретный период показывается в отчёте о доходах отдельной строкой, что наглядно показывает их влияние на величину прибыли. При системе «Директ-костинг» осуществляется оперативный контроль за постоянными расходами, так как часто при контроле за себестоимостью используются стандартные затраты (т.е. «Директ-костинг» организуется в сочетании со «Стандарт-кост») или гибкие бюджеты. При применении «Стандарт-кост в системе «Директ-костинг» устанавливаются стандарты на постоянные затраты, а в основе гибких бюджетов лежит установление различного уровня постоянных затрат для разных уровней загрузки производственных мощностей.
  Система «Директ-костинг» позволяет принимать следующие управленческие решения: по оптимизации производственной программы по критерию максимума маржинального дохода; по вопросам ценообразован6ия на новую продукцию, которую по определённой цене продаёт конкурент; о выборе и замене оборудования; производить у себя или покупать на стороне тот или иной полуфабрикат; о целесообразности принятия дополнительного заказа и т.д.
  Целью курсовой работы является рассмотрение системы «директ-костинг» как важнейшей подсистемы управленческого учета.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  - рассмотреть теоретические аспекты учета затрат по системе "директ-костинг";
  - изучить порядок учета затрат на примере реально существующего предприятия;
  - рассмотреть возможности применения учета затрат по системе "директ-костинг" на предприятии.
  Объектом практического исследования является ООО "Мила".
  Курсовая работа структурно состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.