Стратегия развития функциональной сферы деятельности

• Номер работы:
  229128
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  22.10.2012 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ОСНОВНЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ 5
  1.1 Теоретические аспекты сущности понятия конкурентоспособности российских предприятий в современной экономике 5
  1.2 Особенности стратегического менеджмента (управления и формирования эффективной стратегии) 11
  1.3 Объект и предмет стратегического менеджмента 12
  2 ОСНОВНЫЕ ВИДЫ СОВРЕМЕННЫХ СТРАТЕГИЙ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 16
  2.1 Основные стратегии современных организаций и фирм. Особенности функциональных стратегий 16
  2.2 Стратегии бизнеса Майкла Портера и модель Ансоффа 19
  3 ЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ НА РЫНКЕ 23
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития функциональной сферы деятельности
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В работе необходимо определить особенности стратегии развития функциональной сферы деятельности.
  Организация представляет собой определенную хозяйственную единицу в форме обособленного рыночного субъекта, который обладает определенной производственно – финансовой обособленностью, зарегистрированный в государственных органов в форме юридического лица и подчиняющийся нормам права. Современные организации могут быть образованы в различных формах (в форме товарищества, акционерного общества и проч.).
  Актуальность выбранной темы исследования можно определить тем, что в современных условиях социально-экономического развития государств мира конкурентоспособность российских компаний и экономики в целом является гарантом ее экономической безопасности, дальнейшего развития, высокого уровня жизни населения и стабильного политического положения.
  Цель работы - выявить основы формирования стратегий развития функциональной сферы деятельности. К задачам работы можно отнести:
  -выявление сущности стратегического управления (менеджмента);
  -исследование объекта, предмета стратегического менеджмента;
  -определение основ формирования стратегий функциональной сферы деятельности и определение их роли.
  Объектом исследования является коммерческая бизнес-организация и ее функциональная сфера деятельности, предметом исследования – система стратегического менеджмента в аспекте основ формирования стратегий.
  Данная работа состоит из трех глав.
  Первая глава – «Основные современные тенденции в стратегическом управлении», содержит сведения о сущности стратегического управления и его необходимости в рамках повышения конкурентных преимуществ компаний и экономики страны в целом.
  Вторая глава – «Теоретические основы современных стратегий функциональных сфер деятельности», посвящена выявлению особенностей основных современных стратегий на рынке.
  Третья глава – «Значение и роль формирования эффективных стратегий на рынке», содержит основные сведения, характеризующие сущность и необходимость формирования эффективных стратегий современными компаниями.
  Практическая значимость изучения данной темы заключается в том, что полученные в ходе написания результаты, выводы позволяют сделать общий вывод о сложившейся ситуации в аспекте стратегического управления современных организаций и основ формирования эффективных стратегий.
  
  
  1 ОСНОВНЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ
  
  1.1 Теоретические аспекты сущности понятия конкурентоспособности российских предприятий в современной экономике
  
  Экономика – это система, в которой организуют свою деятельность и функционируют различного рода хозяйствующие субъекты, основной целью которых является получение прибыли в объемах, достаточных для нормальной производственной и финансово-хозяйственной деятельности[ Ларин В.Д. Экономика.- СПб: «С-Наука», 2009.-528 с., с. 326].
  Важно отметить, что в условиях современной, рыночно ориентированной экономической системы, на передний план выходит необходимость изучения всех секторов и сфер экономической жизни страны. Важно при этом сказать, что на современную экономику существенное влияние оказывает глобализация.
  ........................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1.Ансофф И. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, -2009.- 399 с.
  2.Беликов С.Р. Организация управленческого труда.- М.: «АСТ», 2011.- 360 с.
  3.Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2008 – 409 с.
  4.Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- 13 марта
  5.Грибов В., Грузинов В. Стратегии предприятия // Inven Tech.- 2007.
  6.Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Финансовый менеджмент.- 2007.- №2
  ..........................