Совершенствование управления предприятия (3 глава)

• Номер работы:
  229697
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  02.12.2012 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  3. ПРОЕКТ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  3.1 Направления реструктуризации транспортного производства
  3.2. Обоснование экономической эффективности мероприятий по реструктуризации предприятия
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  Приложения
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления предприятия (3 глава)
  Как показал проведенный в предыдущей главе анализ производственно-хозяйственной деятельности, в отчетном периоде результаты хозяйствования предприятий транспортной отрасли градообразующего предприятия ухудшились по отношению к базовому значению. Так, темпы роста затрат на производство продукции значительно опережают темпы роста объема выпуска продукции, что отчетливо показывает диаграмма 7...
  Термин «эффективность» буквально означает результативность использования средств для достижения целей. Эффективность имеет отношение к технологическим и экономическим процессам. Предметом дальнейшего изучения и анализа будет проблема эффективности использования ресурсов в производстве товаров и услуг. Эта наиболее трудная проблема как следствие проблем ограниченности ресурсов и благ.
  Экономисты представляют данное понятие в микро- и макроэкономике. На микроэкономическом уровне исследуется поведение производителя, заинтересованного в эффективном использовании редких ресурсов с целью повышении прибыли. Этот факт нашел отражение в следующем определении:
  Экономическая эффективность означает результативность производства в сопоставлении с затратами необходимых ресурсов и потребностями людей...
  В данном проекте проведена разработка программы реорганизации предприятия, ориентированной на то, что целью реорганизации должно быть повышение эффективности работы самого предприятия, а сама реорганизация должна быть тщательно и всесторонне подготовлена и обоснована.
  Проведение реструктуризации функционирующих предприятий играет важнейшую роль, поэтому тема проведения реструктуризации предприятий актуальна на любом процессе функционирования и не может утратить своей значимости. Реструктуризация имеет смысл лишь в том случае, если сочетается с маркетинговой, технологической и кадровой...