Принятие решений в условиях неопределенности

• Номер работы:
  232627
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Инвестиции и инвестиционная деятельность
• Год добавления:
  16.11.2012 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Основные понятия теории принятия решений 4
  2. Классификация моделей принятия решений 8
  3. Методы принятия решений в условиях неопределенности 12
  4. Применение методов принятия решений в условиях неопределенности 16
  Заключение 24
  Список литературы 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Принятие решений в условиях неопределенности
  Введение
  
  Принятие решений представляет собой особый вид психической деятельности человека, который направлен на выбор способа достижения поставленной цели. Еще в доисторические времена древние люди были вынуждены принимать множество решений, чтобы найти себе пропитание, спасаться от диких животных и стихийных явлений природы, организовывать свое нехитрое хозяйство и разрешать возникающие споры. Все самые важные решения такого рода принимались вождем племени единолично или же путем обсуждения на совете старейшин. При появлении государств и развитии социальных организаций процесс принятия решений стал более осмысленным и организованным. Появилась постоянная практика принятия административных решений, и резко увеличилась ответственность руководителей за их результаты. Поэтому человек стал задумываться над тем, как же он принимает решения и что надо сделать, чтобы принимаемые решения были наиболее эффективны.
  .................
  1.Основные понятия теории принятия решений
  
  Задача принятия решения направлена на определение наилучшего (оптимального) способа действий для достижения поставленных целей. Под целью понимается идеальное представление желаемого результата. Если фактическое состояние не соответствует желаемому, то имеет место проблема. Выработка плана действий по устранению проблемы составляет сущность задачи принятия решений[2].
  Проблема всегда связана с определенными условиями, которые обобщенно называют ситуацией. Совокупность проблемы и ситуации образует проблемную ситуацию. Выявление и описание проблемной ситуации дает исходную информацию для постановки задачи принятия решений.
  ..................
  Список литературы
  
  1.Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. – М.: Дело, 2004. – 888 с.
  2.Кочетов Ю. Курс лекций по теории принятия решений. http://www.math.nsc.ru/LBRT/k5/
  3.Крушвиц Л. Инвестиционные расчеты. – СПб.: Питер, 2004. – 409 с.
  4.Мелкумов Я.С. Инвестиции. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 252 с.
  5.Савчук В.П., Прилепко С.И., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – Киев, 2002. – 304 с.
  6.Рябченко Г.С., Рещиков П.В. Учет критериев риска при принятии управленческих решений//Российской предпринимательство. - №3, 2010
  7.Розен В.В., Бессонов Л.В. Математические модели принятия решений в экономике. Учебное пособие. – М.: 2008