Разработка проекта мероприятий по контролю выполнения принятых управленческих решений

• Номер работы:
  233433
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.11.2012 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы контроллинга 6
  1.1 Концепции контроллинга 6
  1.2 Понятия оперативного и стратегического контроллинга 11
  2 Анализ деятельности ООО «Галактион» 15
  2.1 Краткая характеристика предприятия 15
  2.2 Разработка структурно-логической концепции контроллинга для предприятия «Галактион» 17
  2.3 Построение организационно-структурированного контроллинга на предприятии «Галактион» 18
  2.4 Разработка контроллинга на предприятии «Галактион» 20
  Заключение 26
  Список литературы 29
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка проекта мероприятий по контролю выполнения принятых управленческих решений
  Введение
  
  Разработка, принятие и реализация управленческих решений – это сложный, многоступенчатый процесс, в котором происходит выработка и согласование позиций по самым разнообразным общественно значимым вопросам с целью практического осуществления мер властного воздействия на социальную действительность. При этом возникает задача разработки мероприятий по контролю за выполнением управленческих решений, что определяет актуальность выбранной темы курсовой работы.
  Для динамичного развития реального сектора экономики необходим хороший менеджмент и применение контроллинга управленческих решений.
  В последние годы большое количество публикаций российских экономистов уделено проблемам контроллинга, что вызвано насущными проблемами функционирования предприятий в условиях рыночной экономики. Относительная стабилизация экономической ситуации в России и ряде стран СНГ привела к необходимости проведения более обширной аналитической работы на государственном уровне и на отдельных предприятиях. Применение альтернативных расчетов в системе контроллинга позволяет просчитывать различные варианты поведения предприятия на рынке, что немаловажно в период неопределенности и скачкообразного развития экономики.
  .....................
  1Теоретические основы контроллинга
  
  1.1 Концепции контроллинга
  
  В последние годы среди ученых и практиков в области экономики и управления встречается неправильная трактовка «контроллинга». Одни отождествляют контроллинг с внутренним контролем, другие с аудитом, третьи с автоматизированными системами управления. Бывают случаи, когда контроллинг сравнивают с системой программно-целевого управления. Чаще всего понятие «контроллинг» приравнивают к понятию «управленческий учет» или считают последний доминирующим компонентом контроллинга.[ Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях//Под ред. Кармикского А.М. – М.: Финансы и статистика, 2008. – С.3.]
  Ни с одной из приведенных выше трактовок контроллинга нельзя согласиться в полной мере. В системе контроллинга присутствуют и управленческий учет, и контроль и аудит, и программно-целевое планирование. Однако, приведенные понятия не учитывают все базовые концепции контроллинга.
  ...................
  Список литературы
  
  1.Антошкина С.В. Система поддержки принятия решений в документационном обеспечении управления //Информационные технологии в социально-экономических системах. — М.: ВНИИПВТИ, 2007. – 328 с.
  2.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. -175 с.
  3.Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика//Контроллинг. 2008. №2.
  4.Карминский А.М., Дементьев А.В., Жевага А.А. Информатизация контроллинга в финансово-промышленной группе // Контроллинг. 2008. №2.
  5.Любавин А.А. Особенности современной методологии внедрения контроллинга в России//Контроллинг. 2008. №1.
  6.Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 96 с.
  ..............