Разработка проекта мероприятий по контролю выполнения принятых управленческих решений

• Номер работы:
  233433
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.11.2012 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы контроллинга 6
  1.1 Концепции контроллинга 6
  1.2 Понятия оперативного и стратегического контроллинга 11
  2 Анализ деятельности ООО «Галактион» 15
  2.1 Краткая характеристика предприятия 15
  2.2 Разработка структурно-логической концепции контроллинга для предприятия «Галактион» 17
  2.3 Построение организационно-структурированного контроллинга на предприятии «Галактион» 18
  2.4 Разработка контроллинга на предприятии «Галактион» 20
  Заключение 26
  Список литературы 29
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка проекта мероприятий по контролю выполнения принятых управленческих решений
  Введение
  
  Разработка, принятие и реализация управленческих решений – это сложный, многоступенчатый процесс, в котором происходит выработка и согласование позиций по самым разнообразным общественно значимым вопросам с целью практического осуществления мер властного воздействия на социальную действительность. При этом возникает задача разработки мероприятий по контролю за выполнением управленческих решений, что определяет актуальность выбранной темы курсовой работы.
  .......
  
  1 Теоретические основы контроллинга
  
  1.1 Концепции контроллинга
  
  В последние годы среди ученых и практиков в области экономики и управления встречается неправильная трактовка «контроллинга». Одни отождествляют контроллинг с внутренним контролем, другие с аудитом, третьи с автоматизированными системами управления. Бывают случаи, когда контроллинг сравнивают с системой программно-целевого управления. Чаще всего понятие «контроллинг» приравнивают к понятию «управленческий учет» или считают последний доминирующим компонентом контроллинга.
  ........
  Заключение
  
  Процесс контроля - деятельность субъектов контроля, направленная на выполнение принятых решений путем реализации определенных задач, методов, технологии контроля, на основе соблюдения принципов контроля и использования технических средств.
  Характеристики процесса контроля:
  - содержательная характеристика – что должно быть сделано в процессе контроля;
  .......