Аттестация персонала. Цели, виды, задачи аттестации персонала. Итоги проведения аттестации в организации.

• Номер работы:
  235929
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.12.2012 г.
• Объем работы:
  18 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Сущность, классификация и место аттестации в системе управления персоналом организации 5
  2 Организация процедуры оценки и аттестации персонала 10
  3 Итоги проведения аттестации в организации 12
  Заключение 16
  Список использованной литературы 18
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Аттестация персонала. Цели, виды, задачи аттестации персонала. Итоги проведения аттестации в организации.
  Введение
  
  
  Вектор экономического развития, направленный в сторону рыночного хозяйствования, предопределил новый взгляд на ключевую составляющую производственной деятельности – человеческие ресурсы, а соответственно на весь спектр кадровой работы с занятым, вновь принятым персоналом и кандидатами на вакантные места.
  Востребованная временем перестройка создала условия для узаконенного расширения форм собственности, изменения отношения к труду и общей управленческой парадигме. В литературе и все в большей степени на практике стала актуализироваться полемика о необходимости и подходах превращения персонала в главенствующий фактор организации. ........
  1 Сущность, классификация и место аттестации в системе управления персоналом организации
  
  Аттестация как процедура, связанная с проверкой соответствия работника, организации или места приложения труда установленным требованиям, получает широкое распространение. Помимо ранее существовавшей аттестации специалистов и рабочих мест сегодня аттестации подлежат образовательные учреждения, различные хозяйствующие субъекты.
  В соответствии с современным экономическим словарем под редакцией Райзберга Б.А. аттестация «а) определение, установление соответствия уровня знаний, квалификации работника занимаемой им должности, месту, на которое он претендует; установление категории оплаты работника в соответствии с его квалификацией;......
  Заключение
  
  
  Коренные изменения во всех сферах российского общества, характере задач, решаемых современными организациями, предъявляют качественно новые требования к аттестации персонала как одному из ключевых аспектов формирования и развития профессионализма работников. В современных условиях, однако, слабо разработаны такие аспекты аттестационной работы, как комплексная оценка профессионализма и личности сотрудников, подбор и аттестация кадров, индивидуализация воспитательной работы, применения новых форм и современных методов оценки и формирования профессионального мастерства.
  ........