Управление коммерческими рисками

• Номер работы:
  243414
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.02.2013 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие рисков, классификация рисков, методы оценки 5
  2. Понятие коммерческого риска. Методы снижения коммерческого риска 5
  3. Управление риском 5
  Заключение 5
  Список использованной литературы 5
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление коммерческими рисками
  Введение
  
  В современных рыночных условиях всегда возникает необходимость оценить возможные риски для эффективного управления людскими, материальными ресурсами, для снижения потерь от них и компенсации их негативных последствий.
  Экономика всегда характеризуется неопределенностью, проявляющейся в разной степени. Это связано с теми факторами работы всей системы экономики, которые субъекты хозяйствования не могут предусмотреть с достаточной вероятностью, чтобы приспособиться к ним.
  Свойство человека приспосабливаться к неопределенности называется склонностью к рискам. А сам риск – это рыночная ситуация, спровоцированная неопределенностью, из-за которой невозможно что-либо (события, способы поведения субъектов хозяйствования) предусмотреть и спрогнозировать точно, с большой долей вероятности.
  .................................
  
  
  
  
  1. Понятие рисков, классификация рисков, методы оценки
  
  В понятие риска входит фактор неопределенности, который имеет в своей основе три важных причины. Это – незнание, случайность и противодействие. Поэтому неопределенность является основной, абсолютно закономерной причиной для возникновения любого типа риска.
  Риск – это определенная вероятность наступления неблагоприятных факторов, вследствие которых возможны как материальные потери (потеря денежных средств, имущества и т.п.) так и физические. Это и кратковременная потеря здоровья, физические и психические травмы и т.п.
  Риску подвержена любая деятельность человека. Риск содержит в себе некоторые элементы, которые передают его основную сущность: возможность достижения цели, возможность отклонения от нее, возможность получения взамен различных потерь в результате неблагоприятных внешних и внутренних воздействий. Примером наступления рисковых обстоятельств могут стать форс-мажорные факторы. Это и непредсказуемые риски (экологические катаклизмы), и прогнозируемые. Классификация рисков очень важна для принятия управленческих решений, так как проблема их возникновения и поведения малоисследованна. А в нашем быстроменяющемся мире предусмотреть и точно просчитать влияние рисковых факторов на бизнес-процессы и возможные потери очень-очень сложно.
  Классификация рисков подразделяется на отдельные виды по роду предполагаемой опасности, по различным сферам их проявления, по источникам возникновения, по размеру возможного ущерба, по временному характеру проявления, по степени возможного страхования и предвидения, по частоте, по времени проявления и т.п.
  Фактор возникновения риска. По этому признаку риски делятся на три большие группы: природно-климатические, политические и хозяйственные[1].
  
  ....................................
  
  
  Список использованной литературы
  
  1. Авдийский В. И. Риск-менеджмент как составная часть корпоративной системы управления / В. И. Авдийский / / Бухгалтерский учет. - 2012. - N 8. - С. 98-101
  2. Болкунова Ю. Н. Организация службы защиты информации в системе риск-менеджмента / Ю. Н. Болкунова / / Финансы и кредит. - 2012. - N 16. - С. 58-62
  3. Васин С. М. Управление рисками на предприятии : учебное пособие / С. М. Васин, В. С. Шутов. - М. : КноРус , 2010. - 299 с.
  ....