Планирование инновационной деятельности геофизического предприятия(на примере ООО "ТомскГАЗПРОМгеофизика")

• Номер работы:
  243901
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  01.06.2013 г.
• Объем работы:
  60 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Современные методы управления инновациями 6
  1.1. Современные концепции инновационного развития организации 6
  1.2. Отечественный и зарубежный опыт управления инновациями 11
  1.3. Метод оценки эффективности инноваций 24
  2. Анализ инновационной деятельности ООО «ТомскГАЗПРОМгеофизика» 34
  2.1. Краткая характеристика деятельности ООО "ТомскГАЗПРОМгеофизика" 34
  2.2. Анализ практики управления инновациями 35
  2.3. Эффективность инновационной деятельности на предприятии 40
  3. Повышение конкурентоспособности ООО «ТомскГАЗПРОМгеофизика» путем активации инновационной деятельности 43
  3.1. Разработка проекта по активации инновационной деятельности 43
  3.1.1 Описание предлагаемых к внедрению технологий 43
  3.1.2 Технико-экономическое обоснование проекта 48
  3.2. Оценка эффективности предприятия после внедрения проекта 51
  Заключение 55
  Список использованной литературы 58
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование инновационной деятельности геофизического предприятия(на примере ООО "ТомскГАЗПРОМгеофизика")
  Введение
  
  Актуальность выбранной темы исследования определяется тем, что в современных условиях применение современных технологий является одним из главных факторов обеспечивающих конкурентные преимущества не только на уровне отдельного предприятия, но и на уровне государства в целом. Процесс разработки и внедрения новых технологий составляет основу инновационной деятельности предприятий.
  Необходимо отметить, что инновационная деятельности в России, начиная с 90-х годов, была практически остановлена, что было связано с трансформацией экономической системы, нарушение сложившихся экономических связей, кризисом. Практическая остановка инновационной деятельности привела к закрытию значительной части исследовательских институтов, к разрыву связей между наукой и производствам, к устареванию технологий, используемых на отечественных предприятиях.
  ..........
  1. Современные методы управления инновациями
  
  
  1.1. Современные концепции инновационного развития организации
  
  Инновация, являясь источником саморазвития и самоорганизации социально-экономических систем, составляет основу их преобразований, воздействующую на их структуру, определяющую темпы и масштабы экономических процессов и сопутствующих им структурных изменений .
  Спектр приложения инноваций достаточно широк. В рамках предприятия инновации могут быть направлены на разные сферы его деятельности – производство, маркетинг, управление. Цель осуществления инноваций – обеспечение конкурентного преимущества на рынке. При этом необходимо отметить, что на практике инновации чаще всего представлены относительно небольшими изменениями в дизайне продукта, в процессе производства, подходе к маркетингу и т.д. Крупные технологические прорывы случаются достаточно редко.
  .........
  Заключение
  
  В заключение работы можно сделать следующие выводы.
  Суть инновации состоит в коммерческом освоении новой идеи.
  В современных экономических системах инновации являются необходимым условием обеспечения конкурентоспособности, как на уровне отдельного предприятия, так и на уровне государства в целом. Поэтому создания благоприятного климата, способствующего развитию инновационной деятельности, является одной из главных государственных задач по стратегическому управлению экономикой.
  ...............