Инновационная политика организации (на примере ООО "Фаст Фэшн")

• Номер работы:
  243938
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  08.02.2013 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  I. Глава. Теоретическая часть 5
  1.1.Факторы, формирующие инновационную деятельность организации 5
  1.2.Понятие уровня инновационного развития и проблемы управления 7
  1.3.Основные цели и задачи инновационной политики 9
  1.4.Методы выбора инновационной политики организации как самостоятельного хозяйствующего субъекта 13
  1.5.Управление инновационной политикой организации 14
  2. Проект развития инновационных технологий продаж на ООО «Фаст Фешн» 18
  2.1. Анализ конкурентов ООО «Фаст Фешн» 18
  2.2. План маркетинга - рекламные мероприятия и ценообразование 21
  2.3. Внедрение нового метода продаж 31
  2.4. Оценка общей эффективности мероприятий 33
  Заключение 36
  Список литературы 39
  Приложения 41
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Инновационная политика организации (на примере ООО "Фаст Фэшн")
  Введение
  
  Эффективная управленческая деятельность предприятия выражается в росте прибыли предприятии и в росте его конкурентоспособности на рынке. Одной из основных составляющих эффективную управленческую деятельность на современном предприятии является эффективность инновационного процесса на предприятии, так как именно в рыночных условиях хозяйствования предприятия, успешно внедряющие инновации могут добиться преимуществ перед конкурентами. .........
  I. Глава. Теоретическая часть
  1.1.Факторы, формирующие инновационную деятельность организации
  
  В современной научной литературе термин «инновация» рассматривается как процесс трансформации потенциальных научно-технических достижений в реальные достижения, воплощенных в конкретных продуктах, товарах и услугах. Данный термин в настоящее время используется для обозначения таких родственных понятий как «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение», «научно-технический прогресс» и так далее.
  .........
  Заключение
  
  Написав данную работу, можно сделать следующие выводы.
  1. Основными конкурентами ООО «Фаст Фешн» являются следующие компании: ООО «Стильная одежда», ООО «Модный стиль», ООО «Классный дизайн». Анализ конкурентоспособности предприятия показал, что слабые стороны деятельности предприятия связаны с маркетинговой деятельностью.
  2. Основной конкурентной стратегией предприятия является стратегия расширения объема продаж по приемлемой цене......