Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия на примере ООО "Стройинжсервис-3"

• Номер работы:
  244069
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.03.2013 г.
• Объем работы:
  94 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Стимулирование трудовой деятельности персонала в современных условиях 6
  1.1 Сущность и принципы стимулирования труда персонала 6
  1.2 Система стимулирования персонала: методы и эффективность 19
  Глава 2. Анализ системы стимулирования труда персонала на примере ООО «Стройинжсервис-3» 28
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Стройинжсервис-3» 28
  2.2 Диагностика системы стимулирования труда персонала 45
  Глава 3. Разработка проекта совершенствования системы стимулирования труда персонала ООО «Стройинжсервис-3» 59
  3.1 Основные направления совершенствования системы стимулирования труда персонала ООО «Стройинжсервис-3» 59
  3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 72
  Заключение 78
  Список литературы: 82
  Приложения 87
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия на примере ООО "Стройинжсервис-3"
  Проблема эффективной стимулирования и мотивации персонала в настоящее время довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Об этом свидетельствует появление в течение последних лет значительного количества экономических трудов отечественных и зарубежных авторов, как фундаментальных, так и прикладного характера, посвященных данной проблеме. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
  Теоретической базой исследования выступают работы отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам управления персоналом, и, в частности, проблеме управления стимулировпнием персонала, таких, как: Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Виханский О.С., Наумов А.И., Герчиков В.И., Кибанов А.Я. и др.
  Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование системы стимулирования персонала предприятия на примере ООО «Стройинжсервис-3».
  Задачи работы:
  *
  *