Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Управление стоимостью поставки или затратами на транспортировку
Введение
Важным условием эффективного функционирования цепей поставок является снижение логистических издержек товародвижения. Определяющую роль в калькуляции издержек на конкретные виды деятельности осуществляемые в цепи поставок оказывает идентификация затратоемких элементов логистической цепи и их количественная оценка.
Наиболее затратоемкими элементами логистической цепи, как правило, является, в том числе, транспортировка. Таким образом, с целью повышения эффективности цепи поставок в целом, повышенное внимание следует уделять процессу управления транспортировкой. Данному аспекту в цепи поставки посвящена настоящая работа.
Теоретической и методологической основой работы послужили положения отечественной и зарубежной экономической теории, общей логистики, логистики управления цепью поставки. Исследуемая тема достаточно широко освещена за последние десятилетие в трудах как зарубежных авторов, таких как Д. Дж. Бауэрсокс, Дж. Джонсон, Д. Вуд, М.Р. Линдерс, Х.Е. Фирон, Джеймс Р. Сток и Дж. Шрайбфедер, так и отечественных авторов, таки как Абрамова С., Балакирев В., Битерякова А.М., Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Лукинский В.С., Максимкина Е.А., Рыжкова М.В., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н., Тюренков И.Н. и другие.
Источниками данных для настоящей работы также являлись статистические и аналитические данные ОАО «Хлебный Дом».
Основная цель данной работы – исследование вопроса наиболее важных аспектов управления цепью поставок, а именно выбор видов транспорта и оптимального управления транспортировкой на предприятии ОАО «Хлебный Дом».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решение следующих задач:
1. Дать понятие транспортировки и выбора вида транспортного средства;
2. Раскрыть функции и затраты на грузоперевозки;
3. Выделить проблемы оптимизации при планировании перевозок;
4. Охарактеризовать ОАО «Хлебный Дом» и выбор подвижного состава компанией;
……………
Глава 1. Теоретические аспекты транспортировки как вида логистических услуг
1.1 Понятие транспортировки и выбор вида транспортного средства
Всякий, кто способен вырастить
два колоска пшеницы на том месте,
где раньше рос только один...
заслуживает высшей похвалы человечества,
для своей страны он делает гораздо больше,
чем все политики вместе взятые.
Джонатан Свифт, английский писатель
Транспортировка является важной составляющей логистического процесса и управления цепями поставок, поэтому она требует эффективного управления . Транспортировка считается кардинальной в последовательности операций любой логистической системы и цепи поставки .
Транспорт - это отрасль материального производства, осуществляющая перевозки людей и грузов. В структуре общественного производства транспорт относится к сфере производства материальных услуг.
Транспорт органично вписывается в производственные и торговые процессы, поэтому транспортная составляющая участвует во множестве задач логистики. Вместе с тем су¬ществует достаточно самостоятельная транспортная область логистики, в которой многоаспектная согласованность меж¬ду участниками транспортного процесса может рассматри¬ваться вне прямой связи с сопряженными производствен¬но-складскими участками движения материального потока.
Применение логистики в транспорте, так же, как и на производстве или торговле, превращает контрагентов и конкурирующих сторон в партнеров, взаимодополняющих друг друга в транспортном процессе.
Логистика это единая техника, техно¬логия, экономика и планирование. Соответственно, к задачам транспортной логистики следует отнести обеспечение тех¬нической и технологической сопряженности участников транс¬портного процесса, согласование их экономических интере¬сов, а также использование единых систем планирования.
К задачам транспортной логистики относят:
………
Список использованной литературы
1. Агеев А.В.Оценка выбора поставщиков продукции в логистических процессах // Экономический анализ: теория и практика, 2012, N 21.
2. Бауэрсокс Д. Дж. Логистика: Интегрированная цепь поставок. - Олимп-Бизнес, 2008.
3. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок/ Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006 г.
4. Белов А., Криштопова М. Транспортно-экспедиторские услуги и логистический аутсорсинг // Управление компанией, № 6 за 2012. с. 42.
5. Беспалов Р. Повышение качества транспортных услуг /Транспортаня логистика. ( http://www.iteam.ru/publications/logistics/section_73/article_3509/) М.: Издательство: «Вершина», 2012. с. 79.
6. Бекетов Н.В., Федоров В.Г. Логистические системы управления потоковыми процессами компании: маркетинг и оптимизация бизнес-процессов // Экономический анализ: теория и практика, 2012, N 12.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Учебное пособие. М. Инфра - М. 2010, 215 с.
8. Битерякова А.М., Другова З.К. Система внутреннего контроля как способ повышения качества управления деятельностью аптечной организации // Ремедиум, N 5, май 2007.
9. Боутеллир Р., Корстен Д. Стратегия и организация снабжения. – КИА-центр, 2006.
………