Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Особенности управления акционерным предприятием в современной России
И для выработки адекватной политики необходимо определить, что сдерживает эти процессы и что следует предпринять, чтобы их интенсифицировать; каких целей можно реально достичь в кратко срочной и среднесрочной перспективе, а что потребует более длительного времени или окажется нереалистичным.
Необходимо понять общие тенденции развития корпоративного управления в России и на этой основе вы явить векторы перспективных преобразований. Чтобы решить эти проблемы, крайне важно знать, как ориентировано в этом отношении сообщество ведущих практиков и экспертов, насколько солидарны или, наоборот, противоречивы их мнения и оценки по поводу направленности, глубины и перспектив происходящих изменений.
Цель дипломной работы – рассмотреть особенности управления акционерным предприятием в современной России на примере ОАО «Каустик».
Исходя из цели дипломной работы, необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы управления акционерным предприятием, а именно: особенности акционерных форм коллективной собственности, роль и место управления финансами в системе управления акционерным предприятием, модели управления деятельностью акционерного предприятия в современной России.
2. Провести анализ системы управления акционерным предприятием ОАО «Каустик». Для этого раскрыть краткую характеристику предприятия ОАО «Каустик», анализ финансового состояния предприятия ОАО «Каустик», анализ использования финансовых ресурсов предприятия ОАО «Каустик».
*
*
Фондоотдача показывает, какой объем продукции приходится на один рубль основных фондов и тем самым характеризует эффективность использования основных фондов. На предприятии основные фонды в 2012 году используются не эффективно, так как фондоотдача уменьшилась с 0,702 до 0,546 руб.
Оценивая финансовое положение ОАО «Каустик» можно сделать вывод, что коэффициент финансовой устойчивости на конец 2010 года составил 0,588 в 2011 года составил 0,626, а на конец 2012 года 0,508. Все это свидетельствует о снижении финансовой устойчивости предприятия и о не достатке собственных оборотных средств.
В будущем основным источником доходов ОАО «Каустик» будет оставаться продукции, пользующиеся стабильным спросом на рынке химической промышленности, а также продукция, маркетинговые характеристики которой будут формироваться энергосберегающими и экологически безопасными технологиями.
Проанализировав систему управления акционерным предприятием ОАО «Каустик», далее необходимо разработать мероприятия, направленные на совершенствование управления акционерным предприятием ОАО «Каустик» в современной России.
*
*
Данные таблицы 19 свидетельствуют о том, что:
1. Если ОАО «Каустик» выберет наращивание производства Ингибитор коррозии ВИКОР за счет отказа от производства ингибитора коррозии НЕФТЕХИМ-15 (третий, либо четвертый варианты), то в любом случае произойдет не только снижение финансового результата, но и возрастет текущая потребность в оборотных средствах (на 30 000 или 80 000 руб.).
2. Следует застабилизировать среднегодовую выручку от ингибитора коррозии НЕФТЕХИМ-15 на уровне 2 000 000 руб., если, конечно, речь не идет о стратегическом маркетинговом прорыве.