Проблемы организации инновационной деятельности в компании

• Номер работы:
  251893
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.04.2013 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы инновационной деятельности 5
  1.1 Понятие инновационной деятельности 5
  1.2 Зарубежный опыт инновационной деятельности 6
  1.3 Проблемы организации инновационной деятельности предприятия 12
  2 Анализ организации инновационной деятельности ООО «Кибок» 16
  2.1 Общая характеристика ООО «Кибок» 16
  2.2 Инновационная программа ООО «Кибок» 23
  2.3 Оценка привлекательности и эффективности инновационной программы ООО «Кибок» 28
  Заключение 33
  Список литературы 36
  Приложения 38
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы организации инновационной деятельности в компании
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что современные процессы в экономике России не способствуют технологическим изменениям надлежащей интенсивности. Высокая инфляция в первые годы независимости, постоянное изменение институциональной среды, неудачная промышленная политика способствовали тому, что многие инновационные проекты перестали функционировать. Резкие и непредсказуемые изменения в условиях функционирования экономики России способствовали тому, что динамика обновления продукции была очень неравномерной.
  ..........
  1 Теоретические основы инновационной деятельности
  
  1.1 Понятие инновационной деятельности
  
  Инновационная деятельность является не единичным актом внедрения какого-либо новшества, а целенаправленной системой мероприятий по разработке, внедрению, освоению, производству, диффузии и коммерциализации новшеств. Инновационная деятельность может быть представлена как процесс творчества и создания новшества, реализуемый как максима инновационной альтернативы, инновационной потребности и предпри¬нимательских усилий.
  ...........
  Заключение
  
  Сегодня на рынке масса предложений новых технологий из всех отраслях производства. Фирмы разработчики кроме самых новых систем и оборудования, также предлагают в комплексе услуги по внедрению технологий, их адаптации на предприятии и обучению персонала. Правильно выбрана инновационная стратегия предприятия, определение ее эффективности и разработка системы ее внедрение в производство - это задача менеджмента компании.....