Женский стиль менеджмента

• Номер работы:
  259705
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.05.2013 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Современные парадигмы управления 5
  2. Стили управления руководителя 10
  3. Особенности женской психологии и карьерный рост 15
  4. Сходства и различия в мужском и женском менеджменте 23
  Заключение 29
  Список использованных источников 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Женский стиль менеджмента
  Введение
  
  Актуальность проведения сравнительного анализа мужского и женского стиля управления заключается в увеличении количества женщин-управленцев. Женщины, представляют большую часть населения России, заметно влияют на общественный выбор, занимают достойное место в экономической среде, которая требует высокого профессионализма и ответственности.
  Гендерная разница - понятие, нередко описывается в психологии, как различие между мужчинами и женщинами. Термин «гендер» отождествляет психологический пол человека и присущие ему соответствующие идеалы, ценности и модели поведения, с которой он себя соотносит.
  Множество литературы посвящено анализу гендерных различий мужчин и женщин, занимающих руководящую должность. Как правило, в этих работах описывается борьба со стереотипами, с которыми ежедневно сталкиваются женщины во всем мире, поставив карьеру в иерархии жизненных приоритетов на первое место.
  …………..
  
  1. Современные парадигмы управления
  Термин «менеджмент» по сути является аналогом термина «управление», его синонимом, однако не в полной мере. Термин «управление» намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем); к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях). .
  В современных условиях более адекватным представляется рассмотрение системы управления не столько как структуры управления, но, главным образом, учет ее внутренних взаимосвязей в динамике, что обеспечивает гибкость системы, способность адаптироваться к меняющимся условиям
  ………….
  
  Список использованных источников
  1. Грошев И.В., Поздняков А.А. Гендерные, половые и личностно-индивидуальные различия паттернов в организационных конфликтах и их влияние на культуру организации // Вестник Тамбовского государственного технического университета. - 2005. - Т. 11. - № 1. - С. 310-313.
  2. Данилова Н.И. Содержание и принципы гендерного управления // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. - 2009. - № 99. - С. 281-286.
  3. Еникеев М.И. Общая и социальная психология: Учебник / М.И. Еникеев. Минобрнауки Рос. - МГЮА. - М.: Проспект, 2009. – 432 с.
  4. Захарова Т.И. Организационное поведение: учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 542 с.
  ………….