Реинжиниринг логистических бизнес-процессов фармацевтической компании (3 глава)

• Номер работы:
  261578
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  28.05.2013 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  3. Расчет экономической эффективности реструктуризации логистической системы
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Реинжиниринг логистических бизнес-процессов фармацевтической компании (3 глава)
  Формирование стратегического плана для ОАО «Акрихин» проводится по следующим этапам:
  этап 1 - определение потребностей объектов логистической системы;
  этап 2 - проведение исследования готовности объектов логистической системы к изменениям;
  этап 3 - установление и принятие объема работы;
  этап 4 - проведение анализа деятельности объектов логистической системы;
  этап 5 - создание видения стратегических мероприятий.
  Целью первого этапа является достижение взаимопонимания руководства предприятий и их активного сотрудничества при решении логистических проблем. Важна также фактическая готовность к ведению конечных изменений...
  Расчеты показали, что оптимальным местом расположения дополнительного состава будет город Воронеж, так как он обеспечивает наименьшие затраты на доставку и дает возможность обслуживать большее количество потребителей за меньшее время. Это дает дополнительные перспективы в расширении рынка сбыта и предоставляет значительные преимущества в конкурентной среде. Поэтому для удовлетворения всех этих потребностей будет выгодно арендовать дополнительный склад ОАО «Акрихин» в Воронеже.
  Использование дополнительного склада несет дополнительные расходы на содержание запасов, но уменьшает затраты на транспортировку. Таким образом получаем синергетический эффект...