Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Классификация и характеристика видов исследования систем управления
Введение
В каждой организации имеется конкретная система управления, как объект исследования. Исследование конкретной системы управления производится лишь на основе определенной научной концепции. Стоит отметить, что система управления как объект исследования используется в качестве средства изучения определенных харак¬теристик относительно конкретного объекта управления. Она способствует глубоко¬му пониманию персональных характеристик изучаемого объекта и функционирования всей организации в качестве системы.
Процесс исследования касается всех направлений деятельности организа¬ции. Исследоваться должны слабые и сильные стороны организации, процесс сбыта и производства, службы маркетинга, финансовое состояние, персонал и культура.
Именно на этом основывается классификация исследований систем управления.
Управленче¬ское обследование - метод, применяемый для ди¬агностики проблем внутри организации. Данный метод основывается на ком¬плексном подходе, применимом к различным функциональным зонам организации: маркетингу, финансам, производству, персоналу, организационной культуре и имиджу организации, т.е направленному на внутреннюю среду.
Однако классификация исследований систем управления распространяется и на анализ факто¬ров внешней среды компании. Это обеспечивает своевременное реагирование на угрозы и позволяет разрабатывать планы и стратегию, позволяющие компании достичь целей и преобразовать потенциальные угрозы в возможности.
…………………………………………….
1. Организация управления предприятием как система: сущность и содержание
Управление бывает успешным лишь тогда, когда обеспечено его постоянное и непрерывное развитие, когда вводятся изменения, обеспечивающие не только жизнестойкость организации, но и накопление потенциала инноваций. Развитию такого процесса помогает исследование систем управления. В результате такого исследования разрабатываются и предлагаются наиболее эффективные варианты построения систем управления.
Если опираться только на опыт, здравый смысл и интуицию, то невозможно принимать правильные решения. Для правильного управления и принятия решений существует необходимость исследовать ситуации, условия, проблемы и факторы эффективности деятельности управляемой организации, нужен обоснованный выбор решений из всего возможного количества вариантов.
Поэтому комплексное исследование систем управления помогает определить правильное направление развития организации. В постоянном развитии находится каждая организация, этот процесс состоит из решения множества проблем, которые идут следом одна за другой, возможно возникают вместе. Это иногда происходит неожиданно, острые моменты часто не оставляют времени на обдумывание ситуаций. Если решения будут приниматься несвоевременно, то для организации это может обернуться кризисом .
Поэтому необходимо исследование систем управления, которое помогает осуществлять управление с высоким качеством управленческих решений. Сущность такого исследования состоит в том, чтобы распознать проблемы и проблемные ситуации, а затем определить их место в общей системе накопленных знаний. Затем нужно выявить содержание, свойства и закономерности поведения и их развитие.
После такого анализа исследование систем управления находит пути, возможности и средства для того, чтобы использовать уже новые знания об объекте исследования в практике разрешения возникающих проблем. ………………………………
Список использованной литературы
1. Андрусов А. Система управления на предприятии / А. Андрусов, А. Ряпосов / / Консультант. - 2011. - N 13. - С. 65-69
2. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов / В. Гришин / / Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 10. - С. 67-78
3. Екатериновская М. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие для бакалавриата / М. А. Екатериновская. - М.: Компания Спутник+ , 2012
4. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие для вузов / Н. Л. Зайцев. - М. : ИНФРА-М , 2009. - 490 с.
5. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л. Зинина, Л. Ефремова / / Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 9. - С. 77-83
………………………………