Бизнес-план торгового предприятия и его применение для развития коммерческой деятельности

• Номер работы:
  264737
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  25.06.2013 г.
• Объем работы:
  52 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
  1.1.Роль и сущность бизнес-планирования 5
  1.2.Задачи и особенности составления бизнес-плана 6
  ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РАДЕЖ» 13
  2.1. Краткая характеристика предприятия 13
  2.2. Анализ коммерческой деятельности предприятия 18
  2.3. Разработка бизнес-плана с целью оптимизации коммерческой деятельности 28
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
  ПРИЛОЖЕНИЯ 45
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план торгового предприятия и его применение для развития коммерческой деятельности
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирова-ния предприятия, каким образом ее руководители собираются решить следую-щие задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных на-правлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению на-меченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изуче-нию рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.
  .........
  ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  1.1. Роль и сущность бизнес-планирования
  
  Любой бизнес принято начинать с составления бизнес-плана. Он необ-
  ходим как инвесторам и кредитным организациям, так и самому предприятию
  в лице руководства и сотрудников для четкого представления целей, задач, на-
  правления развития предприятия, для оценки целесообразности и выгодности
  принимаемых решений. Так, по мнению В.А. Горемыкина и А.Ю. Богомолова
  всякий, кто хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать
  прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне
  обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику
  ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и
  реализации продукции [11; с.5].
  ........