Выбор оптимального стиля руководства

• Номер работы:
  265958
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.09.2013 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА, СУЩНОСТЬ, РОЛЬ 5
  1.2 Классификация стилей руководства 5
  1.3 Типы стилей руководства 6
  1.3.1 Одномерные стили руководства 6
  1.3.2. Многомерные стили руководства 8
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ ООО «АЛЬЯНС-АВТО» 12
  2.1. Характеристика деятельности фирмы ООО «Альянс-Авто» 12
  2.2. Анализ стилей руководства фирмы ООО «Альянс-Авто» на примере одного руководителя 16
  ГЛАВА 3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ В ФИРМЕ ООО «АЛЬЯНС-АВТО» 23
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Выбор оптимального стиля руководства
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность курсовой работы. Современный руководитель должен знать предъявляемые к нему требования с целью развития и совершенствования профессионализма и личностный качеств, необходимых для повышения эффективности процесса управления и руководства. Выявление критериев эффективности менеджмента и оценка качеств руководителя вызывает сегодня большие трудности. Понятно, что совсем отказаться от их оценки нерационально, так как они во многом помогают решению целого ряда прикладных задач, стоящих перед современным управлением. Необходимость изучения вопроса о влиянии личности руководителя на эффективность деятельности организации и явилось задачей моего исследования.
  Целью курсовой работы – провести выбор оптимального стиля руководства на примере фирмы ООО «Альянс-Авто».
  Для достижения цели поставлены следующие задачи:
  1. Изучить понятие стилей руководства, сущность, роль.
  2. Провести анализ деятельности фирмы ООО «Альянс-Авто».
  3. Охарактеризовать выводы и предложения по совершенствованию стиля управления в фирме.
  Предметом исследования является стиль руководства.
  Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Альянс-Авто».
  ...................
  ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА, СУЩНОСТЬ, РОЛЬ
  
  1.2 Классификация стилей руководства
  
  Стиль руководства – это привычная манера поведения руководителя по отношению к своим сотрудникам с целью повлиять на них или побудить к действию. Существует три стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный. В различных источниках они могут называться по-разному, но смысл их всегда одинаковый.
  Авторитарный стиль управления состоит в том, что вся полнота власти находится у руководителя. Все решения принимаются им единолично, без учета интересов подчиненных. Авторитарный стиль управления необходим в кризисной ситуации, когда решения должны приниматься как никогда быстро и быть четко скоординированными.
  В результате снижается удовлетворенность сотрудников своей деятельностью и повышается их зависимость от руководителя.
  Положительные моменты авторитарного стиля:
  1. не требует особых материальных затрат;
  2. позволяет быстрее наладить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями.
  Отрицательные моменты авторитарного стиля:
  1. подавляет инициативу;
  2. требует громоздкой системы контроля за работой персонала;
  3. повышает степень бюрократизма.
  Демократический стиль предполагает делегирование руководителем части своих полномочий подчиненным и принятие решений на коллегиальной основе. Такой стиль актуален при стабильной работе предприятия и стремлении его к внедрению инноваций.
  ............