Операционный бюджет - его состав и взаимосвязь с финансовым бюджетом организации

• Номер работы:
  276159
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  12.12.2013 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие и взвимосвязь бюджетов предприятия 4
  1.1. Понятие бюджетирования и виды бюджетов предприятия 4
  1.2. Понятие операционного бюджета предприятия 6
  1.3. Взаимосвязь операционного и финансового бюджета предприятия 8
  2. Анализ бюджета предприятия 14
  2.1. Исходные данные для анализа бюджета 14
  2.2. Оценка приемлемости и достижимости бюджетов 18
  2.3. Анализ безубыточности бюджетов 20
  Заключение 25
  Список использованной литературы 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Операционный бюджет - его состав и взаимосвязь с финансовым бюджетом организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Бюджетирование - это процесс составления и принятия бюджетов, с одной стороны, а с другой - управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.
  Актуальность темы объясняется тем, что с помощью грамотного бюджетирования организация проводит текущий контроль за достижением запланированных финансовых показателей, а значит, более эффективное управление финансами. Благодаря этому, повышается конкурентоспособность организации, а также ее инвестиционная привлекательность. С совершенствованием системы управления организации удается оптимизировать расходы финансовых средств. ...........
  1. ПОНЯТИЕ И ВЗВИМОСВЯЗЬ БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  1.1. Понятие бюджетирования и виды бюджетов предприятия
  
  Бюджетирование — это производственно-финансовое планиро¬вание деятельности предприятия путем составления общего бюд¬жета предприятия, а также бюджетов отдельных подразделений в целях определения их финансовых затрат и результатов .
  Бюджет — это количественные показатели плана, характеризу¬ющие доходы и расходы предприятия и его отдельных подразделе¬ний, позволяющие определить финансовые результаты и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданной цели .
  Бюджеты имеют множество видов и форм.
  Наиболее широко используется структура общего бюджета с вы¬делением операционного и финансового бюджетов.
  ............
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  Бюджет — это количественное выражение централизованно устанавливаемых показателей плана организации на определенный период по:
  • использованию капитальных, товарно-материальных, финансовых ресурсов;
  • привлечению источников финансирования текущей и инвестиционной деятельности;
  • доходам и расходам;
  • движению денежных средств;
  ...........