Улучшение контроля над основными бизнес-процессами предприятия

• Номер работы:
  293339
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  14.06.2014 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Раздел 1. Критический обзор различных источников информации по улучшению контроля над основными бизнес-процессами 6
  1.1. Сущность и значение контроля в деятельности предприятия 6
  1.2. Основные бизнес-процессы предприятия и методы контроля над ними 11
  Раздел 2. Обоснование выбора методологии управленческого исследования по исследованию контроля в организации 16
  2.1.Общая характеристика деятельности ОАО «Моссахар» 16
  2.2. Анализ внешней среды ОАО «Моссахар» 18
  Раздел 3. Представление и анализ результатов исследования системы контроля ОАО «Моссахар» 34
  3.1. SWOT– анализ ОАО «Моссахар» 34
  3.2. Обоснование выбора стратегии ОАО «Моссахар» 36
  Раздел 4. Основные выводы по результатам проведенных исследований контроля над основными бизнес-процессами ОАО «Моссахар» 39
  Раздел 5. Практические рекомендации по результатам проведенных исследований 57
  5.1. План проекта по решению управленческой проблемы в организации 57
  5.2. Оценка экономического эффекта и рисков предлагаемого проекта 72
  Заключение 79
  Список литературы 82
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Улучшение контроля над основными бизнес-процессами предприятия
  Введение
  
  Усиление конкуренции в условиях рыночной экономики обуславливает необходимость обеспечения конкурентоспособности продукции предприятия, которое основано на организации в компании эффективной системы контроля. С другой стороны во многом устойчивое экономическое положение предприятия определяется необходимостью обеспечения его эффективного функционирования, для достижения которого необходима эффективная система контроля его показателей его деятельности, то есть наличие эффективной системы внутреннего контроля.
  Основу осуществления управленческого контроля над бизнес-процессами составляет система информации предприятия. Система информации предприятия должна включать как оперативную, нормативно-справочную информацию, так и плановые и специализированные документы.
  При построении системы информации необходимо получать данные о том, насколько высока степень управляемости объекта контроля, то есть насколько прозрачны и эффективны принимаемые управленческие решения. Поэтому в данном аспекте для осуществления эффективного контроля необходимо обеспечить достаточный уровень информационной обеспеченности, ее достоверность в необходимые сроки.
  ..........
  Раздел 1. Критический обзор различных источников информации по улучшению контроля над основными бизнес-процессами
  1.1. Сущность и значение контроля в деятельности предприятия
  
  Контроль - это неотъемлемая часть системы управления, его важнейшая функция. Контроль призван осуществлять сбор и обработку информации о траектории движения объекта управления, вскрывать отклонения от намеченных планов развития и принятых стандартов, анализировать причины, вызвавшие такие отклонения, а при необходимости вносить предложения по корректировке управленческих решений.
  Двойственная природа категории «контроль» схематически представлена на рис. 1.1.
  На основании Рис. 1.1 видно, что с одной стороны контроль – это общественные отношения, связанные с движением экономических ресурсов и их использованием. А с другой стороны контроль включает органы управления предприятием, осуществляющие контрольные функции
  ........