Совершенствование логистической деятельности торгово-производственного объединения ( на примере ООО "Комус ") (пункт 1.3 и 3 глава)

• Номер работы:
  296528
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  20.05.2014 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование логистической деятельности торгово-производственного объединения ( на примере ООО "Комус ") (пункт 1.3 и 3 глава)
  1.3. Формирование стратегии управления запасами
  
  Одним из основных задач политики управления запасами является разработка такого механизма, с помощью которого можно достичь оптимальных капиталовложений в товарно–материальные ценности. Успешное управление запасами минимизирует их объемы, помогает снизить расходы и повысить доход. Политика управления запасами - это цели и подходы предприятия к управлению на стратегическом уровне, которые должны опираться на стратегию предприятия в целом.
  Основная задача управления запасами это - инвестировать средства в запасы так, чтобы достичь стратегических целей бизнеса.
  Для того, чтобы добиться высоких результатов в использовании запасов, менеджеры должны уметь принимать точные и своевременной решение о том, когда и сколько материальных ресурсов заказывать.
  ........................
  3.2. Разработка проектных мероприятий по совершенствованию логистических процессов н предприятии
  
  
  
  Как показал проведенный анализ коммерческих расходов, сума складских расходов в 2013 году в ООО «Комус» составила 40,6 млн.руб, что составляет 0,3% от общей выручки за 2013 год.
  Состав складских расходов в ООО «Комус» следующий:
  - содержание складского помещения (аренда, отопление, освещение, вывоз мусора и т.п);
  - оплата труда и обучения персонала (грузчики, программисты, операторы);
  - охрана и пожарная безопасность;
  - оплата технических средств склада (погрузчики, стеллажи, штабелеры, сканеры и т.п.) и их амортизация;
  - затраты на поддержание запасов в нормальном состоянии (утилизация брака, климат-контроль, борьба с грызунами);
  - потери (от физической порчи, естественной убыли, морального старения, воровства персонала);
  - издержки обслуживания запасов (страхование, налоги);
  - упущенная выгода при дефиците товара на складе.
  С целью оптимизации складских расходов в ООО «Комус» предлагается к использованию следующая программа (рис. 3.1.)
  ............