Роль стратегического управления в российской сфере услуг

• Номер работы:
  308402
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.09.2014 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты стратегического управления в сфере услуг 5
  1.1 Понятие стратегии и стратегического управления 5
  1.2 Стратегическое управление как основа управления организаций и предприятий сферы услуг 8
  1.3 Стратегическое планирование: особенности внедрения стратегий 11
  2. Анализ организации стратегического планирования на предприятиях сферы услуг в условиях нестабильности 13
  2.1 Методы стратегического планирования сферы услуг в современных рыночных условиях 13
  2.2 Специфика организации стратегического планирования на предприятиях сферы услуг 19
  2.3 Особенности организации процесса планирования на предприятии 24
  Заключение 27
  Список использованной литературы 29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль стратегического управления в российской сфере услуг
  Введение
  
  Современная ситуация в экономике, связанная с переходом к рыночным условиям ведения хозяйства, свободной конкуренции, требует привлечения и рационального использования финансовых, материальных, интеллектуальных и трудовых ресурсов на национальном, локальном и региональном уровнях. Актуальнее становятся задания нахождения и отбор тех движущих сил, которые бы активно влияли на эффективность и ускорение производства, обмен материальных благ и радикальную перестройку системы управления на макро- и микроуровнях.
  Стратегическое управление выступает в качестве самой современной модификации корпоративного управления, характерного для передового бизнеса западных стран. Суть такого управления заключается в том, что на предприятии, с одной стороны, существует четко определенное «формальное» стратегическое планирование, а c другой - структура управления и механизм взаимодействия подразделений предприятия, которые должны обеспечивать выполнение долгосрочной стратегии на практике.
  ........
  1. Теоретические аспекты стратегического управления в сфере услуг
  
  1.1 Понятие стратегии и стратегического управления
  
  Стратегия является одной из основных составляющих стратегического управления, а ее выбор и реализация составляют суть такого управления. Существуют два подхода к понятию стратегии .
  Первый подход заключается в определении конкретного конечного состояния или результата, который должна достичь фирма, организация или предприятие через длительный промежуток времени (5-10 лет). Для этого разрабатываются долгосрочные планы сроком на 5, 10 или 15 лет, в которых фиксируются конкретные показатели деятельности в определенных интервалах времени. Реализация этих планов должна способствовать достижению четко выраженной цели. Такое понимание понятия стратегии характерно для систем с централизованной плановой экономикой. Итак, можно сказать, что стратегия - это конкретный долгосрочный план достижения поставленной цели. Формирование же стратегии заключается в постановке целей и составлении долгосрочного плана.
  .......