разработка регламента выполнения процесса <управление персоналом>

• Номер работы:
  309103
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  26.08.2014 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Теоретические основы регламента выполнения процесса «Управление персоналом» 4
  1.1 Понятие экономической единицы предприятий и организаций (бизнес-процессов) 4
  1.2 Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов 8
  2. Анализ регламента выполнения процесса «Управление персоналом» в ООО «АиФ» 14
  2.1 Общее описание организации 14
  2.2 Идентификация бизнес-процессов организации 15
  2.3 Выбор бизнес-процесса для реинжиниринга 21
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме разработка регламента выполнения процесса <управление персоналом>
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Управление человеческими ресурсами - деятельность, которая выполняется на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и обслуживающего персонала для успеха организации и личных целей. Политика управления персоналом – общий менеджмент в принятии решения в главных направлениях в области управления персоналом. Это подтверждает актуальность исследования, что управление персоналом как экономическая наука - основание экономического роста каждой отдельной фирмы и всего государство в целом.
  Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «АиФ». Предмет исследования – разработка регламента выполнения процесса «Управление персоналом» в деятельности организации.
  Цель данной работы – разработать мероприятия по совершенствованию регламента выполнения процесса «Управление персоналом» рассматриваемой организации.
  Задачи работы:
  ..........
  1. Теоретические основы регламента выполнения процесса «Управление персоналом»
  
  1.1 Понятие экономической единицы предприятий и организаций (бизнес-процессов)
  
  Хозяйствующий субъект национальной экономики – это не только технореальность и технопроцесс, но хозяйственная реальность, хозяйственный субъект, деятельность которого базируется на принципе соотнесения итога и издержек при стремлении к превышению 1-го над 2-ым. Если тот или иной хозяйствующий субъект национальной экономики рассматривается именно как хозяйственная структура, то представляется ясным предположение, что всю ее деятельность можно разделить не только на техно части, единицы, но также и на хозяйственные части, единицы.
  В данном случае нужно выяснить: что считать этой хозяйственной единицей, на базе которой можно по-иному, чем отмечено ранее, строить структуру того или иного экономического субъекта как хозяйственной организации?
  Необходимо вспомнить, что любое хозяйственное отношение предполагает, по крайней мере, наличие 2-х субъектов — покупателя, заказчика и прочего дебитора, с одной стороны, и продавца, с другой стороны, без которых хозяйственные отношения не становятся именно хозяйственными, а результат труда не принимает хозяйственную форму товара (работы, услуги).
  ...........