Планирование личной карьеры руководителя

• Номер работы:
  316087
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.11.2014 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретическое и методологическое изучение структуры и управления деловой карьеры в организации 5
  1.1. Управление трудовой карьерой работника и её структура 5
  1.2. Этапы планирования профессионально служебного продвижения персонала 8
  2. Анализ и изучение структуры и развития деловой карьеры менеджеров в ООО «Русский кондитер» 10
  2.1. Система управления персоналом ООО «Русский кондитер» 10
  2.2. Анализ система профессионально служебного продвижения руководителей в ООО «Русский кондитер» 15
  2.3. Обработка результатов исследования деловой карьеры управленческого персонала и факторов ей развития в ООО «Русский кондитер» 19
  3. Рекомендации по совершенствованию проектирования и планирования деловой карьеры управленческого персонала в ООО «Русский кондитер» 21
  3.1. Рекомендации по совершенствованию системы профессионально служебного продвижения персонала 21
  3.2. Повышение эффективности развития деловой карьеры в организации 22
  Заключение 30
  Список литературы 32
  Приложение 1 34
  Приложение 2 38
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование личной карьеры руководителя
  Введение
  
  Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время в психологических и социологических науках активно идет спор о том, кто же эффективнее справляется с деловыми обязанностями, у кого карьера лучше развивается, у мужчин или у женщин. Исследования по этому вопросу постоянно проводятся, но ученые пока не пришли к единому мнению.
  Современный этап развития отечественной и мировой экономики характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием роли данной составляющей в организации как единой системе. В условиях демократизации общества и ограниченности прочих ресурсов известный девиз «Кадры решают все» вновь приобретает актуальность.
  Сегодня можно утверждать, что недооценка руководством как на макро-, так и на микроуровне эффективных современных методов управления производственным процессом становится одной из главнейших преград в управлении развитием экономики.
  ...........
  1. Теоретическое и методологическое изучение структуры и управления деловой карьеры в организации
  1.1. Управление трудовой карьерой работника и её структура
  
  Карьера — это «поступательное продвижение по служебной лес¬тнице, изменение навыков, способностей и квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятель¬ностью работника» .
  Управление карьерой является сочетание структурированного планирования и активного управления выбором своей собственной профессиональной карьеры.
  Слово карьеры относится ко всем видам занятости, начиная от средней квалификации за счет квалификации, профессионализма
  Есть много определений руководством ученых из этапов в процессе управления. Следующие системы классификации с «незначительными вариациями широко используются:
   Развитие общих целей и задач,
   Разработка стратегии (общая означает для достижения выбранной цели / задачи),
  ............