PEST- и SWOT- анализ, как средство (и/или методики) учета условий функциональной деятельности организации

• Номер работы:
  329629
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  23.11.2014 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие и содержание SWOT-анализа 4
  2. Значение и сущность PEST-анализа 5
  Заключение 5
  Список литературы 5
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме PEST- и SWOT- анализ, как средство (и/или методики) учета условий
  функциональной деятельности организации
  Введение
  
  Актуальность работы. Занимаясь бизнесом, люди сталкиваются со всевозможными трудностями и неожиданностями. А ещё такая деятельность состоит из процессов различных уровней сложности. Значит, в бизнесе нужно действовать, основываясь на том или ином долгосрочном плане.
  Стратегия означает планирование сложной деятельности в течение длительного промежутка времени. Оно должно учесть как различные непростые процессы, так и возможные неожиданности и трудности, которые могут возникнуть как в самом бизнесе, так и во внешнем мире, влияющем на него. Это очень непростая задача. Трудно даже понять, как приступить к этому делу, с чего, собственно, начинать. Для этого применяют как SWOT-анализ, так и PEST-анализ.
  ............
  1. Понятие и содержание SWOT-анализа
  
  SWOT-анализ предприятия считается обязательным предварительным шагом при разработке маркетинговых и стратегических планов. Результаты, полученные в ходе ситуационного анализа, становятся основой для составления стратегических целей и задач предприятия. Методика SWOT-анализа фирмы сводится к определению ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешнего окружения [11, c. 56].
  Strengths, сильные стороны, отражают имеющиеся у предприятия преимущества.
  Weaknesses, слабости, показывают его недостатки.
  Opportunities, возможности - то, что в окружающей фирму среде можно использовать для создания преимуществ предприятия на рынке.
  ............