Менеджмент коммерческого спортивного проекта на примере любительской парусной регаты "Капитаны Бизнеса" на кубок газеты "Ведомости"

• Номер работы:
  331531
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.12.2014 г.
• Объем работы:
  88 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение…………………………………………………………………………..3
  Глава 1. Организационно-методические основы управления коммерческими проектами…………………………………………………….7
  1.1 Основные понятия проектного менеджмента………………………...7
  1.2 Современные стандарты проектного менеджмента……………..…13
  1.3 Процесс разработки и реализации коммерческого спортивного проекта…………………………………………………………………………...21
  Глава 2. Особенности менеджмента коммерческого спортивного проекта (любительской парусной регаты «Капитаны Бизнеса»)………………….43
  2.1. Замысел, миссия и участники спортивного проекта……………43
  2.2. Технология реализации проекта…………………………………...50
  2.3. Модель оценки эффективности проекта………………………….56
  Заключение……………………………………………………………………...69
  Список литературы……………………………………………………………74
  Приложение 1. Коммерческое предложение компании «Трансаэро» от организаторов любительской парусной регаты «Капитаны Бизнеса»....80
  Приложение 2. График размещения рекламных материалов генерального партнера любительской парусной регаты «Капитаны Бизнеса»………………………………………………………………………….82
  Приложение 3. Рейтинги и эффективность мероприятий медиаплана любительской парусной регаты «Капитаны Бизнеса» на 2014 год……...85
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Менеджмент коммерческого спортивного проекта на примере любительской парусной регаты "Капитаны Бизнеса" на кубок газеты "Ведомости"
  Введение
  В последнее время использование проектного менеджмента, интегрирующего в практической и научной плоскости не только преимущества программно-целевого подхода, но и современных достижений риск-менеджмента, управления ресурсами и прочих направлений науки управления, стало предметом все возрастающего серьезного интереса значительного числа российских организаций. Состоявшись в качестве типовой методологии многих проектных, строительных или инжиниринговых компаний, управление проектами получило массовое распространение в самых различных областях жизнедеятельности современного общества. Эффективность данного подхода осознается не только на уровне управления предпринимательскими структурами, но и на уровне государственной власти, что подтверждается разработкой и реализацией в России XXI века ряда национальных проектов.
  В своде знаний по управлению проектами описаны знания, уникальные для управления проектами, а также общие с другими дисциплинами управления. Американский институт управления проектами PMI разработал стандарт управления проектами, описанный в руководстве PMBOK. ..........
  Глава 1. Организационно-методические основы управления коммерческими проектами
  1.1. Основные понятия проектного менеджмента
  
  Проект представляет собой понятие, которое структурно взаимосвязано с целесообразностью человеческой активности, деятельности в любой сфере.
  Прежде чем перейти к понятию проекта в современном менеджменте целесообразно вспомнить о том, что термин «проект» длительный период времени использовался в технике, строительстве, архитектуре и т.п., в тех сферах деятельности, которые связаны с процессами производства человеком конкретных вещей. Под проектом могли понимать подготовленный документ, регламентирующий данные процессы. При этом сосуществовало с данным понятием и определение проекта как предложения определенных действий с мотивировочной частью, аргументирующей целесообразность ее принятия. Так, Толковом словаре В.И. Даля проект понимается как план, предложение о задуманном деле и его изложение в письменной или графической форме . В Малой советской энциклопедии предложено два определение понятия «проект»:
  .........