Бюджетирование в системе управления

• Номер работы:
  331665
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  05.12.2014 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие и значение бюджетирования в системе управления 4
  2. Методология бюджетирования в системе управления 8
  3. Виды планов и бюджетов в системе управления 11
  Заключение 11
  Список использованной литературы 11
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бюджетирование в системе управления
  Введение
  
  Актуальность работы. В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость бюджетирования.
  Без бюджетирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при бюджетировании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта.
  Бюджетирование необходимо всем хозяйствующим субъектам, особенно имеющим значительные обороты, долгосрочные интересы на том или ином рынке; тем, кто придерживается активной маркетинговой, инвестиционной, эмиссионной, конкурентной, ценовой политики и имиджа. Бюджетирование направлено на развитие производственных процессов и увеличение прибыли (дохода) предприятия.
  .........
  1. Понятие и значение бюджетирования в системе управления
  
  Сам термин «бюджетирование» в переводе с английского означает «планирование».
  Бюджетирование - это процедура составления и принятия бюджетов, одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени
  В некрупных компаниях оно обычно сводится только к созданию смет доходов и расходов. При увеличении оборота возникает необходимость в проведении более детального анализа своих экономических показателей, используя все те же математические методы. Благодаря приложенным усилиям и потраченным дополнительным средствам, руководитель всегда будет владеть информацией о состоянии своего бизнеса как в целом по предприятию, так и в его отдельных структурных подразделениях [3, с. 56].
  .........