Подготовка производства нового изделия (9 вариант)

• Номер работы:
  331975
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  10.12.2014 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Цель проекта 6
  2 Класс, тип, вид проекта 7
  3 Участники проекта 9
  4 Внешнее окружение проекта (заинтересованные стороны) 11
  5 Базовая структурная модель проект 13
  6 Сетевой график реализации проекта 15
  7 Риски проекта и мероприятия по их снижению 20
  8 Контроль хода выполнения проекта (контролируемые параметры и контрольные точки) 24
  9 Организационная структура, в рамках которой выполняется проект 28
  10 Управление заинтересованными сторонами 30
  Заключение 32
  Список литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Подготовка производства нового изделия
  (9 вариант)
  Введение
  
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современном бизнесе традиционно доминирует операционный подход к управлению, основанный на цикличности производственных процессов, определенных условиях эффективности менеджмента. В то же время, во многих развитых странах все большее распространение приобретает проектный менеджмент. Его особенность заключается в том, что операционный цикл предприятия можно разбить на отдельные проекты с четко определенными параметрами: цель, уровень качества, продолжительность, стоимость (бюджет), исполнители (команда проекта). Благодаря специальным технологиям управления проектами (календарное планирование, проектный анализ, управление качеством, бюджетирования, контроль по методу освоенного объема) обеспечивается выполнение работ строго в сроки, в рамках бюджета (или с экономией), соблюдаются требования по качеству продукции, исключаются непроизводительные расходы и т.п.
  ............
  1 Цель проекта
  
  Машиностроительное предприятие осуществляет подготовку производства нового изделия. Изделие включает как детали собственного производства, так и покупные комплектующие изделия. В работе принимают участие представители разных отделов предприятия – отдела главного конструктора (ОГК), отдела главного технолога (ОГТ), отдела материального обеспечения (ОМО), штамповочный участок, литейный цех, цех механической обработки (цех №1). Сборка, испытание и отделка опытного образца происходит в экспериментальном цехе предприятия (цех №2).
  Главная цель проекта – это организация производства нового изделия.
  Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
  - разработка технических условий;
  .........