Цель, принципы и методы стратегического менеджмента

• Номер работы:
  333312
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  25.12.2014 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Развитие стратегического менеджмента 5
  1.1 Возникновение и развитие стратегического менеджмента 5
  1.2 Понятие и процесс стратегического менеджмента и управления 9
  Глава 2. Цели, задачи и методология стратегического менеджмента 14
  2.1 Развитие методологии стратегического менеджмента 14
  2.2 Методы и инструменты в решении задач современного стратегического менеджмента 19
  2.3 Реализация функций стратегического менеджмента 23
  Заключение 30
  Список литературы: 31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Цель, принципы и методы стратегического менеджмента
  Введение
  Актуальность в написании данной работы состоит в необходимости повышения качества стратегического управления предприятий и организаций в связи с ростом уровня конкуренции между хозяйствующими субъектами национальной экономики РФ.
  Стратегическое управление в современной бизнес-среде является неотъемлемым элементом инновационной модели любой эффективной бизнес-организации, поэтому его внедрение в практику деятельности есть обязательное требование долгосрочного успеха компании. При этом стратегическое управление как один из наиболее молодых современных подходов к организации эффективного управления бизнес-организацией в настоящее время проходит период становления как состоявшаяся теория и широко применяемый практический инструмент.
  В настоящее время в хозяйственной практике России механизм стратегического управления переживает период становления. При этом отечественные и международные аналитики считают, что российский рынок вступил в ту стадию, когда отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям устойчиво работать и развиваться. Между тем статистические данные показывают, что ежегодно наряду с образованием значительного числа организаций малого и среднего бизнеса почти столько же предприятий сворачивают свою деятельность, и лишь единицам удается удержаться на рынке дольше, чем несколько лет.
  ...........
  Глава 1. Развитие стратегического менеджмента
  1.1 Возникновение и развитие стратегического менеджмента
  Термин «стратегическое управление» впервые прозвучал в 1960-1970-х годах для отражения разницы менеджмента, осуществляемого на высшем административно-управленческом уровне того хозяйствующего субъекта экономики, от текущего менеджмента на операционном уровне. Нужность осуществления данного различия была определена, прежде всего, изменениями в условиях развития мировой экономики на микро- и макро уровнях.
  В качестве базисной идеи, описывающей суть перехода к стратегическому менеджменту от оперативного менеджмента, оказалась идея требуемости переноса центра внимания высшего административно-управленческого персонала того или иного хозяйствующего субъекта экономики на внеорганизационное окружение с целью требуемым образом и оперативно реагировать на происходящие в нем изменения, оперативно отвечать на вызовы, возникающие в окружающей среде.
  .........