Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления развитием производства системы управления организации(ОАО "Прогресс")

• Номер работы:
  333966
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.12.2014 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы разработки организационного проекта целевой подсистемы управления социальным развитием системы управления организации 5
  1.1 Сущность развития персонала 5
  1.2 Организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников 7
  Глава 2. Предроектная подготовка разработки организационного проекта целевой подсистемы управления социальным развитием системы управления организации 14
  2.1. Технико-экономическое обоснование необходимости разработки оргпроекта. 14
  2.2. Разработка задания на оргпроектирование. 29
  Глава 3. Проектная часть. Организационное проектирование целевой подсистемы управления социальным развитием системы управления 31
  3.1 Разработка организационного проекта 31
  3.2. Обоснование социально-экономической эффективности оргпроекта 32
  Заключение 36
  Список используемых источников 37
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления развитием производства системы управления организации(ОАО "Прогресс")
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что эффективное функционирование предприятия в условиях развития в России рыночной экономики находится в прямой зависимости от обеспечения высокого качества его кадрового потенциала, соответствия работы с персоналом современным требованиям, постановки этой деятельности на прочный научный фундамент с учетом тех тенденций, которые сегодня существуют в данной сфере. Управление персоналом - одна из главных функций любой организации, оно может оказаться тем критическим фактором, определяющим успех или неудачу организации, профессионал в сфере управления персоналом может стать действительно лидером будущего.
  Система управления персоналом необходима не только для субъектов хозяйственной деятельности, которые только создаются, но, прежде всего, для уже работающих. Именно это делает деятельность по управлению персоналом объектом повышенного внимания со стороны ученых, как Шекшня С.В., Кибанов А.Я. , Одегов Ю.Г, Армстронг М.
  ................
  Глава 1. Теоретические основы разработки организационного проекта целевой подсистемы управления социальным развитием системы управления организации
  
  1.1 Сущность развития персонала
  
  В контексте современной философии менеджмента персонал организации является ее ресурсом - человеческим капиталом. Учитывая это управление процессом его развития является важной составляющей общей системы управления персоналом.
  Управление развитием персонала ставит целью целенаправленное обеспечение количественных и качественных изменений, которые повышают рыночную стоимость кадрового потенциала организации, эффективность трудовой деятельности работников.
  Развитие персонала основывается на положениях теории человеческого капитала, в соответствии с которой люди генетически имеют определенный набор качеств и свойств, которые могут (но не обязательно должны) быть развитыми. На этом основывается вывод о необходимости инвестирования в их развитие. Трактовка человеческих ресурсов как объекта инвестирования включает их в сферу экономического анализа не только как расходов на содержание персонала, но и в контексте повышения его стоимости с учетом перспектив будущего использования в качестве фактора роста производительности труда.
  ................