Помощь в написании студенческих учебных работ

Оптимизация организационной системы управления с позиций построения эффективного менеджмента в организации ОАО НПО "Промавтоматика" (г. Краснодар)

  • Номер работы:
    163583
  • Раздел:
  • Год подготовки:
    10.08.2010
  • Объем работы:
    63 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ
    1. Обеспечение базовых направлений оптимизации организационной системы управления с позиций построения эффективного менеджмента 4
    1.1. Организационно-правовая форма: оценка эффективности 4
    1.2. Структура акционерного капитала: оценка синергетического эффекта 4
    1.3. Оценка географии бизнеса: организационно-экономическая целесообразность 6
    1.4. Базовая ассортиментная линейка: оценка оптимальности 9
    1.5. Оценка степени удовлетворенности целевой аудитории 10
    1.6. Оценка конкурентной позиции компании 15
    2. Стратегия оптимальной организационной системы управления с позиций построения эффективного менеджмента 19
    2.1. Стратегические приоритеты развития компании 19
    2.2. Философия построения эффективного менеджмента 24
    2.3. Ключевые показатели эффективности деятельности 25
    2.4. Технология разработки KPI 28
    3. Дерево целей построения эффективного менеджмента 29
    3.1. Разработка стратегических карт развития 29
    3.2. Обоснование базовых направлений развития деятельности с позиций достижения стратегических приоритетов развития 30
    3.3. Выделение центров ответственности по достижению эффективности 31
    3.4. Обоснование перечня задач под каждое направление деятельности 34
    3.5. Обоснование требований к профессиональным компетенциям специалистов под каждую задачу построения эффективного менеджмента 38
    4. Требование к базовым ресурсам 41
    4.1. Обоснование количества площадей необходимых для эффективного функционирования бизнеса 41
    4.2. Обоснование технологий, используемых в производственном процессе, оценка и определение поставщиков ресурсов 43
    4.3. Формирование требований к техническим ресурсам с позиций обеспечения качества, определение поставщиков и способов приобретения 46
    4.4. Требование к качеству кадрового обеспечения бизнеса. Уровни подбора и отбора персонала 46
    4.5. Требования к источникам финансовых ресурсов. Определение норм и правил использования финансовых инструментов 47
    4.6. Требования к сохранению интегрированной информационной системы процессов принятия решений 50
    4.7. Требования к формированию организационной структуры системы управления. Механизм делегирования полномочий ответственностей 51
    5. Совершенствование цепочки создания стоимости 52
    5.1. Входящая логистика 52
    5.2. Производственный процесс 52
    5.3. Исходящая логистика 54
    5.4. Маркетинг и продажи 54
    5.5. Послепродажное сопровождение 55
    6. Стратегическая панель индикаторов 56
    7. Совершенствование организационной системы управления 59
    7.1. Организационно-производственная подсистема 59
    7.2. Функционально-организационная подсистема 59
    7.3. Организационная структура управления 60
    8. Организационная структура 61
    ПРИЛОЖЕНИЕ 63

  • Выдержка из работы:
    1. Обеспечение базовых направлений оптимизации организационной системы управления с позиций построения эффективного менеджмента

    1.1. Организационно-правовая форма: оценка эффективности

    Организационно-правовая форма ОАО «НПО «Промавтоматика» - акционерное общество открытого типа. Данная организационно-правовая форма обусловлена тем, что предприятие относится рыночным структурам крупного бизнеса.
    Эффективность организационно-правовой формы проявляется в том, что она позволяет решать значительный круг задач связанных не только с производством и реализацией продукции, но с проведение научных исследований и реализацией крупных проектов.

    1.2. Структура акционерного капитала: оценка синергетического эффекта

    Размер уставного капитала по данным учредительных документов составляет 15 445 000,00 рублей.
    Уставный капитал сформирован из 15 445 штук обыкновенных акций номиналом 1 000,00 рублей.
    Участники (акционеры) ОАО «НПО «Промавтоматика»:
    1) MRKS HOLDING INK. (МРКС Холдинг Инк.) Сокращенное фирменное наименование: MRKS HOLDING INK. (МРКС Холдинг Инк.) Место нахождения США, республика Панама, провинция Панама, район «Обаррио», 53 улица, здание «Свисс Тауэр» (Swiss Tower), 16ый этаж Доля участия лица в уставном капитале 24.9%.
    2) Заместитель генерального директора ООО «МРКС» Биндас Валерий Григорьевич. Доля участия лица в уставном капитале 7,5%.
    3) Начальник финансового управления ООО «МРКС» Бойцов Михаил Анатольевич. Доля участия лица в уставном капитале 5.2%.
Получить ознакомительную версию курсовой работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Предложенный учебный материал (Практическая курсовая) разработан нашим экспертом - 10.08.2010, по индивидуальному заданию. Для подробного ознакомления курсовой работы необходимо перейти по ссылке "получить демо...", заполнить бланк и немного подождать сокращенной версии, которая будет отправлена Вам на e-mail.
Если Вас "поджимают по времени" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой рассмотреть Вашу заявку в приоритетном порядке.
Вам не подходит эта информация? - Закажите то, что необходимо и по Вашим требованиям. Для индивидуальной работы перейдите на страницу эксклюзивного заказа

Оптимизация организационной системы управления с позиций построения эффективного менеджмента в организации ОАО НПО "Промавтоматика" (г. Краснодар) - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.