Скачать пример (образец) дипломной на тему "Совершенствование системы управления персоналом на...."

Совершенствование системы управления персоналом на примере компании ООО "АЛПЕГРУ РЕТЭЙЛ ПРОПЕРТИЗ ЛИМИТЕД"

  • Номер работы:
    101098
  • Раздел:
  • Год добавления:
    30.09.2008 г.
  • Куда сдавалась:
    Государствнный университет управления
  • Объем работы:
    95 стр.
  • Содержание:
    Содержание

    Введение 3
    1. Методологические основы совершенствования системы управления персоналом. 7
    1.1. Обзор литературных источников по проблемам совершенствования системы управления персоналом. 7
    1.2. Опыт совершенствования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных организациях 15
    1.3. Выбор методов анализа и разработки мероприятий по совершенствования системы управления персоналом 25
    2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности системы управления персонала в ООО «АЛПЕГРУ РЕТЭЙЛ ПРОПЕРТИЗ ЛИМИТЕД» 33
    2.1. Краткая характеристика ООО «АЛПЕГРУ РЕТЭЙЛ ПРОПЕРТИЗ ЛИМИТЕД» 33
    2.2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности 34
    2.3. Анализ структуры и численности персонала 39
    2.4. Анализ системы управления персоналом 40
    2.4.1. Анализ существующей системы управления персоналом 40
    2.4.2. Анализ функций системы управления персоналом, оргструктура 46
    2.4.3. Анализ результатов проведения оценки системы управления персоналом 47
    2.4.4. Анализ выполнения этапов оценки системы управления персоналом 50
    2.5. Выводы по результатам анализа системы управления в организации 52
    2.6. Задание на разработку проекта совершенствования системы управления персоналом ООО ««АЛПЕГРУ РЕТЭЙЛ ПРОПЕРТИЗ ЛИМИТЕД» 54
    2.7. Дерево целей проектировования 55
    3. Разработка проекта по совершенствованию системы управления персонала 56
    3.1. Разработка методики совершенствования системы управления персоналом 56
    3.2. Этапы совершенствования системы управления персоналом и их практическая направленность 57
    3.3. Функции и оргструктура, обеспечивающие проведение совершенствования системы управления персоналом 63
    3.4. Нормативно – методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении совершенствования системы управления персоналом. 66
    3.5. Социально – экономическая эффективность проекта 67
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
    Список использованной литературы. 84
    Приложения 89

    Список использованной литературы


    1. Ансофф И. Стратегическое управление/Пер, с англ.-М. :Экономика, 2000.
    2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: Юнити, 2007
    3. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2003
    4. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2006
    5. Виханский О.С. Стратегическое управление :Учебник для студентов и аспирантов ВУЗов по специальности «Менеджент».Москва,МГУ, 2008г.
    6. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления № 4, 2007
    7. Вольгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики.М.: Дело, 2006г.
    8. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. М.: 2002
    9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 2005.
    10. Грачев М.В. Суперкадры управление персоналом и международные кор-порации.-М. :Наука, 2001 г.
    11. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело Лтд, 2002
    12. Деслер Г. Управление персоналом.-М.:Бином, 2006г.
    13. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. К.: МАУП, 2008.
    14. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 2007.
    15. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты/Пер, с англ.-М.: Технологическая школа, 2002г.
    16. Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003, с.288
    17. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 2002
    18. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2002
    19. Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии.М.:ГАУ, 2000г.
    20. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США.-М. :Наука, 2006г.
    21. Карлов Б. Деловая стратегия. :Концепция, содержания, символы.-М. :Экономика, 2007г.
    22. Кибанов А.Я. Управление персоналом в организации. М.: Инфра-М, 2005
    23. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персона-лом.-М.:ГАУ,2001г.
    24. Кулаков М.Н., Маусов Н.К. Персонал предприятий в условиях перехода к рынку/Под, научн. ред. Ю.Г. Одегова.-М.:Изд-во РЭА, 2006г.
    25. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом № 7, 2001
    26. М.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента.-М.: Дело, 2002г.
    27. Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Управление карьерой персонала в условиях производства.- М.:Изд-во РЭА, 2004г.
    28. Менеджмент организации: Учеб. пособ./Под. ред. З.П. Румянцевой-М.:ИНФРА-М., 2007г.
    29. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М.,
    2008
    30. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом классические концепции и новые подходы.-2007г.
    31. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2006.
    32. Монден Я.: Методы эффективного управления.-М.:Экономика,2001г.
    33. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2007.
    34. Муэрс Р. Эффективное управление. М.: Фипресс, 2002.
    35. Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада // Проблемы теории и практики управления № 1, 2001
    36. Обегом Ю.Г. Эффективность системы управления персонала.Учеб. пособ. М.:Изд-во РЭА, 2006г.
    37. Паркинсон С. Искусство управления.-СПб,2001г.
    38. Персонал перешел из категории основной затраты в конкурентное преимущество // Управление персоналом №11, 2002 год
    39. Питере Т., Утерман Р. В поисках эффективного управления .-СПб., 2003 г.
    40. Пронников В.Н., Даданов И.Н. Управление персоналом в Япои:очерки.-М. :Наука, 2006г.
    41. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник по специальности "Менеджмент". М.: Аспект Пресс, 2005, с.278
    42. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предпри-ятия:Учеб. пособие .-М.:ГАУ, 2004г.
    43. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом-М. :ГАУ, 2007г.
    44. Социальный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 2008.
    45. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: «АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001
    46. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом?,М.,2006г.
    47. Тедоор Ф. Принципы научного менеджмента.-М.,2001г.
    48. Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества № 6, 2001
    49. Терещенко В.И. Организация и у правление -.опыт США.-М., 2000г.
    50. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2003
    51. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2005.
    52. Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2006.
    53. Управление персоналом /Под ред. Базарова Т.Ю. –М., 2003
    54. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ Под научн. ред. проф.,д - ра Р. Марра-М.: Изд - во МГУ, 2008 г.
    55. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2007.
    56. Управление персоналом. Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А.С. Кочаргина. М.С. Клочкова. –М.:Издательство «Экзамен», 2006.
    57. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2008.
    58. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2003
    59. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации. –М., 2002.
    60. Ханс Йобст Плайтнер Значение “человеческого фактора” для малых и средних предприятий // Менеджмент и маркетинг №2, 2002
    61. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. Пер. с нем. М., 2007
    62. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2001.
    63. Шейл П. руководство по развитию персонала / Пер. с англ. СПб., 2004.
    64. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. М., 2006.
    65. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. -М.:Интел - Синтез, 2007 г
    66. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. М., 2002.
    67. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. –М., 2005.
    68. Шумахер Г. Издержки на персонал // Кадры, персонал. 2004,№6
    69. Щекин Г. Как строить организацию: Научно-практическое пособие. К., 2003.

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом на примере компании
    ООО "АЛПЕГРУ РЕТЭЙЛ ПРОПЕРТИЗ ЛИМИТЕД"

    Введение


    Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек становится важнейшим элементом производственного процесса на предприятии.
    Предприятие заинтересовано в повышении конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников. Опыт зарубежных фирм показывает, что успех сопутствует тем компаниям, которые ориентируются на перспективу инновационного управления трудом. Ведущие корпорации предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного самосовершенствования, расширение полномочий работников в принятии хозяйственных решений. Это означает поворот менеджмента к формированию новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы.
    Переход к рыночной экономике, изменение формы собственности и стратегии деятельности предприятий вызвали глубокие изменения в сфере управления персоналом. А поскольку главную задачу любого объекта предпринимательства, любой структуры бизнеса - получение прибыли и умножение капитала - решает человек, то корректен вывод: по каким бы объективным законам не развивалась экономика и сколь бы замечательные постановления не принимали президенты и парламенты, всегда движущей силой экономики, ее дрожжами был и остается человек, который хочет и может в предлагаемых ему хозяйственно - правовых обстоятельствах делать
Скачать демо-версию дипломной

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Представленный учебный материал (по структуре - Дипломная работа) разработан нашим экспертом в качестве примера - 30.09.2008 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии дипломной необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Совершенствование системы управления персоналом на примере компании ООО "АЛПЕГРУ РЕТЭЙЛ ПРОПЕРТИЗ ЛИМИТЕД" ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.