Учет кассовых операций и денежных документов

• Номер работы:
  339514
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  10.03.2015 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….
  1.Теоретические аспекты организации учета кассовых операций и денежных документов……………………………………………………………………………..
  1.1. Понятие кассовых операций и денежных документов…………………………
  1.2 Документальное оформление и учет кассовых операций………………………
  2. Организация учета и ведения кассовых операций в ООО «Ижтрейдинг»……...
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ижтрейдинг»………
  2.2. Особенности документального оформления кассовых операций в ООО«Ижтрейдинг»…………………………………………………………….
  2.3 Методика организации синтетического и аналитического учета кассовых операций ООО«Ижтрейдинг»………………………………………..
  2.4. Организация внутрихозяйственного контроля за ведением кассовых операций ООО«Ижтрейдинг»…………………………………………………
  3 Пути совершенствования организации учета кассовых операций ООО«Ижтрейдинг»………………………………………………
  3.1 Оценка состояния системы учета кассовых операций в ООО «Ижтрейдинг»...
  3.2 Рекомендации по совершенствованию учета кассовых операций в ООО «Ижтрейдинг»………………………………………………………………………….
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………
  ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………… 3
  
  5
  5
  7
  10
  10
  
  14
  
  18
  
  21
  
  24
  24
  
  26
  29
  31
  35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Учет кассовых операций и денежных документов
  Введение
  
  Актуальность темы. В современных условиях организации спортивной деятельности требуется соответствующие регулирование через специальные структуры. На государственном уровне такой структурой выступает Министерство спорта, на уровне отдельных спортивных направлений особые спортивные организации под названием федерация. Ее отличительная черта заключается в том, что по системе управления и функционирования она отличается от других спортивных организаций только своей масштабностью, а также особой долей ответственности по сравнению с другими формами и типами спортивных организаций. Во всем остальном федерации имеет много общего в области управления спортивными организациями, в частности она имеет определенную структуру управления, а также Устав, который определяет основные принципы, задачи и направления деятельности Федерации. Особая роль Федерации отводится в части организации и проведения международных организаций по соответствующему виду спорта, а также собственно развитие определенного вида спорта на территории страны.
  ………….
  
  
  1.Специфика управления в спортивной организации
  1.1 Федерация как форма организации регулирования спортивной деятельности
  
  Стратегическое управление в спорте — это такое управление спортивной организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует свою деятельность на запросы среды, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность спортивной организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
  На сегодня оценка результатов деятельности спортивных организаций невозможна только на основе эндогенных критериев («затраты-выгоды») или простой редукции к какому-либо одному показателю. Необходима многофакторная оценка результатов управленческой деятельности, соизмеряющая их с реальными позитивными изменениями в социальной системе. С социально-инженерной точки зрения, результаты управленческой спортивной деятельности можно рассматривать с двух позиций:
  а) функциональной (исследуются реальные изменения в спортивных системах, наступившие в результате реализации того или иного проекта. "Здесь оценка осуществляется на основе сопоставления показателей, подлежащих прямому и косвенному измерению;
  …………..
  
  Список использованной литературы
  
  1. Азоев, Г.Л. Конкуренция : анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. -М. : Центр экономики и маркетинга, 2010. 212 с.
  2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М. : Экономика, 2008.-216 с.
  3. Аркаев, Л.Я. Федерация, тренер, спортсмен / Л.Я. Аркаев // Физическая культура и спорт в Российской Федерации : (национальные спортивные федерации) : сб. ст. / Всерос. науч.-исслед. ин-т физ. культуры и спорта. М., 2011. - Вып. 2. - С. 62-74.
  4. Воронин, С.Э. Правовая информация в управлении физкультурно-спортивными организациями : монография / С.Э. Воронин, С.С. Филиппов ; С.-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта. -СПб.: б.и., 2010. 206 с.
  …………..